Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2013 в 23:53, курсовая работа
Цель данной работы заключается в том, чтобы рассмотреть все вопросы мотивации и стимулирования трудовой деятельности. Определения влияния мотивации на эффективность трудовой деятельности предприятия.
2 стадия — поиск путей устранения потребности.
Раз потребность возникла и создает проблемы
для человека, то он начинает искать возможности
устранить ее: удовлетворить, подавить,
не замечать. Возникает
3 стадия — определение целей (направления) действия. Человек фиксирует, что и какими средствами он должен сделать, чего добиться, что получить для того, чтобы устранить потребность. На данной стадии происходит увязка четырех моментов:
4 стадия — осуществление действия. На этой стадии человек затрачивает усилия для того, чтобы осуществить действия, которые, в конечном счете должны предоставить ему возможность получения чего-то, чтобы устранить потребность. Так как процесс работы оказывает обратное влияние на мотивацию, то на этой стадии может происходить корректировка целей.
5 стадия — получение вознаграждения за осуществление действия. Проделав определенную работу, человек либо непосредственно получает то, что он может использовать для устранения потребности, либо то, что он может обменять на желаемый для него объект. На данной стадии выясняется то, насколько выполнение действий дало желаемый результат. В зависимости от этого происходит либо ослабление, либо сохранение, либо же усиление мотивации к действию.
6 стадия — устранение потребности. В зависимости от степени снятия напряжения, вызываемого потребностью, а также от того, вызывает устранение потребности ослабление или усиление мотивации к деятельности, человек либо прекращает деятельность до возникновения новой потребности, либо продолжает искать возможности и осуществлять действия по устранению потребности.
Информация о работе Мотивация трудовой деятельности. Мотивационный процесс