Набор, отбор и найм персонала в современной организации

Целью контрольной работы является осмысление, систематизация и выявление наиболее важных механизмов, критериев, способов набора, отбора и найма персонала в современной организации.
Исходя из поставленной цели работы, нужно выделить несколько задач, которые необходимо решить, чтобы достичь этой цели:
•показать необходимость научного подхода к набору, отбору и найму персонала на предприятии;
•выявить все негативные последствия от найма неподходящих сотрудников;
•показать те преимущества, которые дает продуманная и взвешенная политика по набору и отбору персонала;
•сделать выводы и рекомендации.

1. Введение стр. 3
2. Набор, отбор и найм персонала в современной организации
Место процесса формирования персонала в системе
управления персоналом стр.6
2.2. Набор персонала стр.15
2.2.1. Внешний набор персонала стр.17
2.2.2. Внутренний набор персонала стр.20
2.3. Найм персонала стр.22
2.4. Отбор персонала стр.30
3. Заключение стр.37
4. Список использованной литературы стр.39