Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2013 в 09:13, лекция
В условиях кризиса особую актуальность приобретают низкозатратные методы развития персонала. Они позволяют минимизировать расходы на развитие сотрудников и при этом дают результат в виде повышения квалификации персонала. В настоящее время разработаны несколько методик, которые позволяют достичь ощутимых результатов при минимальных финансовых затратах. Однако к внедрению подобного рода программ следует подходить исходя из специфики организации. Если традиционные методы обучения с использованием тренингов и удаленного обучения дают более-менее стабильный результат практически в любых организациях, то низкозатратные методики в некоторых случаях малоэффективны. Хотя в современных условиях их внедряют в большинстве организаций.
Введение 4
1. Анализ ситуации в организации 5
2. Перечень возможных путей улучшения ситуации в организации 6
Выводы 8
Перечень использованных источников информации 9