Оценка и аттестация персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2014 в 17:30, курсовая работа

Описание работы

Актуальность темы обусловлена тем, что на современном этапе развития бизнес-технологий большинство руководителей организаций, обладающих определенными финансовыми, информационными, технологическими ресурсами достигли понимания того, что человеческие ресурсы являются ключевыми. Компании конкурируют на уровне профессионального развития своих сотрудников – их знаний, умений, навыков. Для разумного использования данного вида капитала необходимо правильно определить, каков он. Оценка и аттестация персонала позволяет выявить и раскрыть потенциал каждого сотрудника и направить этот потенциал на реализацию стратегических целей компании.
Цель данной курсовой работы состоит в определении понятий и целей оценки и аттестации персонала, а также рассмотрении их методов и процедур проведения.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Оценка персонала
1.1 Понятие и цели оценки персонала
1.2 Системы, методы и методики оценки персонала
1.2.1 Формализованные системы оценки персонала
1.2.2 Методы и методики оценки персонала
1.3 План разработки и реализации процедуры оценки
1.4 Типичные ошибки при проведении оценки персонала
Глава 2. Аттестация персонала
2. 1 Понятие и цели аттестации персонала
2. 2 Методы аттестации
2.3 Процедура аттестации
2.3.1 Этапы аттестации
2.3.2 Подготовка документов
2.3.3 Провидение аттестации
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

31. Оценка персонала и его аттестация.doc

— 247.50 Кб (Скачать файл)

 

Приложение Г

 

Общество с ограниченной ответственностью "Новапродукт

Приказ N 28

о проведении аттестации

г. Москва 11 августа 2009

г.

В целях проверки соответствия работников ООО "Новапродукт" занимаемым должностям

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Провести плановую аттестацию сотрудников отдела продаж и отдела закупок с 01.10.2009 по 30.10.2009. Тестирование аттестуемых работников провести с 15 по 23 октября 2009 г.

2. Подготовить список работников, подлежащих аттестации, и график аттестации - начальнику отдела кадров Емельяновой Н.П.

3. Создать аттестационную  комиссию в составе:

Председатель - заместитель директора Скворцов Павел Анатольевич.

Секретарь - Шуляева Анна Викторовна.

Члены комиссии:

- директор департамента  реализации Кузнецов Андрей Петрович;

- начальник отдела кадров Емельянова Надежда Петровна;

- начальник отдела продаж  Жулин Сергей Семенович;

- начальник отдела сбыта  Моисеев Аркадий Павлович.

4. Начальникам отделов подготовить характеристики на аттестуемых работников и представить их в аттестационную комиссию до 30.09.2009.

5. Начальнику отдела кадров Парамоновой М.А. организовать

методическую подготовку проведения аттестации.

6. Председателю аттестационной комиссии - предоставить материалы аттестации директору в срок до 29.10.2009.

7. Контроль за исполнением приказа оставляю за собой.

Директор Зубарев /А.Б. Зубарев/


 

 

Приложение Д

 

Общество с ограниченной ответственностью "Новапродукт"

 Утверждаю

 Директор Зубарев /А.Б. Зубарев/

 

График

проведения аттестации работников

г. Москва 17 августа 2009 г.

 

п/п

ФИО сотрудника

Должность

Дата проведения аттестации

Дата представления в комиссию документов

6

Зорин Дмитрий Иванович

Менеджер I категории

16.10.2009

26.10.2009

7

Балашова Елена Юрьевна

Менеджер II категории

19.10.2009

26.10.2009


Начальник отдела кадров Емельянова /Н.П. Емельянова/


 

 

Приложение Е

 

Аттестационный лист

1. Фамилия, имя, отчество Зорин Дмитрий Иванович

2. Год, число и месяц рождения 13 января 1977 г.

3. Сведения о профессиональном образовании, наличии ученой степени, ученого звания высшее МНЭПУ, специальность "Менеджмент организации"

4. Наименование занимаемой должности на момент аттестации и дата

назначения на должность менеджер I категории, 12 марта 2008 г.

5. Стаж работы по должности 1 год 5 месяцев

6. Общий трудовой стаж 7 лет 8 месяцев

7. Вопросы, заданные сотруднику, и  краткие ответы на них:

Вопрос: возможно ли на счете-фактуре поставить факсимильную подпись?

Ответ: нет, так как проставление факсимиле является нарушением порядка оформления данного документа.

8. Замечания и предложения аттестационной  комиссии

_________________________________________________________________________

9. Рекомендации предыдущей аттестации (ненужное зачеркнуть):

- выполнены;

- выполнены частично;

- не выполнены.

Работник соответствует занимаемой

10. Решение аттестационной комиссии Работник соответствует занимаемой должности и рекомендован на вышестоящую должность.

11. Количественный состав аттестационной комиссии 5 человек

На заседании присутствовало ____________ членов комиссии

Количество голосов "за"_________________,"против" __________________________

12.Примечания __________________________________________________________

___________________________________________________________________________

 

Председатель аттестационной комиссии Скворцов /П.А. Скворцов/

Секретарь комиссии Шуляева /А.В. Шуляева/

Члены комиссии:

Кузнецов /А.П. Кузнецов/

Емельянова /Н.П. Емельянова/

Жулин /С.С. Жулин/

Моисеев /А.П. Моисеев/

Дата проведения аттестации 16 октября 2009 г.

С аттестационным листом ознакомлен(а) Зорин /Д.И. Зорин/

М.П.


Приложение Ж

 

Общество с ограниченной ответственностью "Новапродукт"

 

г.Москва 16 октября 2009 г.

Протокол N 6

заседания аттестационной комиссии

 

Присутствовали:

Председатель комиссии - заместитель директора П.А. Скворцов.

Члены комиссии:

- А.П. Кузнецов, директор департамента  реализации;

- Н.П. Емельянова, начальник отдела  кадров;

- С.С. Жулин, начальник отдела продаж;

- А.П. Моисеев, начальник отдела  сбыта.

Секретарь - А.В. Шуляева.

На заседании аттестационной комиссии был рассмотрен вопрос о соответствии Зорина Дмитрия Ивановича и Балашовой Елены Юрьевны занимаемым должностям менеджеров I и II категории соответственно.

Аттестационная комиссия пришла к заключению:

1. Зорин Дмитрий Иванович не соответствует занимаемой должности.

2. Балашова Елена Юрьевна соответствует занимаемой должности и рекомендована для перевода на вышестоящую должность менеджера I категории.

Председатель комиссии /П.А. Скворцов/ Скворцов

Члены комиссии:

/А.П. Кузнецов/ Кузнецов

 /Н.П. Емельянова/ Емельянова

 /С.С. Жулин/ Жулин

 /А.П. Моисеев/ Моисеев

Секретарь комиссии /А.В. Шуляева/ Шуляева


 

 

Приложение З

 

Общество с ограниченной ответственностью "Новапродукт"

 

г.Москва 12 ноября 2009 г.

Приказ N 63

о мероприятиях по итогам аттестации

 

В целях реализации итогов аттестации, проведенной в период с 01.10.2009 по 30.10.2009,

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Начальнику отдела кадров Н.П. Емельяновой до 31.12.2009 разработать программу повышения квалификации на 2010 г. для сотрудников, которым аттестационная комиссия рекомендовала пройти курс повышения квалификации.

2. Включить в кадровый резерв  на выдвижение следующих сотрудников:

- Н.И. Баландину;

- Н.Р. Пыхина.

3. До 18.11.2009 на основании рекомендаций аттестационной комиссии подготовить проект изменений в штатное расписание в части повышения должностных окладов работникам, которым рекомендовано повышение размера заработной платы, установление доплат и надбавок.

4. Подготовить предложение о переводе на другую работу И.И. Ромашева и Л.Е. Запашного (менеджеров отдела снабжения), а в случае отсутствия вакантных должностей - проекты приказов о расторжении трудовых договоров в связи с несоответствием занимаемой должности вследствие недостаточной квалификации до 20.11.2009.

5. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя директора П.А. Скворцова.

 

Директор Зубарев /А.Б. Зубарев/

 

С приказом ознакомлены:

Заместитель директора Скворцов, 12.11.2009

Начальник отдела кадров Емельянова, 12.11.2009


 

1 Суханова И.М. Аттестация персонала. Когда организации нужна комплексная оценка? Кадровые решения, 2007

2 Кудрявцева Е. И. Управление персоналом. Учебное пособие для слушателей курсов повышения квалификации.— СПб.: Межотраслевой институт повышения квалификации., 2007

3 Гаврилова О. Г. Обзор систем, методов и методик оценки персонала "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2009, N 6

4 Базаров Т.Ю., Управление персоналом. – М., 2008.

5 Гаврилова О. Г. Оценка персонала и её отличие от аттестации. "Финансовая газета" Экспо, 2009, № 2 март-апрель

6 Ковалык В.Н. Теория и практика управления. – М.: Канди, 2006.

7 Гаврилова О. Г. Обзор систем, методов и методик оценки персонала "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2009, N 6

8 Гаврилова О. Г. Обзор систем, методов и методик оценки персонала "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2009, N 6

9 Суханова И.М. Аттестация персонала. Когда организации нужна комплексная оценка? Кадровые решения, 2007

10 Гаврилова О. Г. Оценка персонала и её отличие от аттестации. "Финансовая газета" Экспо, 2009, № 2 март-апрель

11 Гаврилова О. Г. Оценка персонала и её отличие от аттестации. "Финансовая газета" Экспо, 2009, № 2 март-апрель

12 Малиновский П., Методы оценки персонала. – М. 2007

13Сорока В.А. Оценка персонала. www.hrm.by

14Ющин В.П. Аттестация персонала: что и как? "Отдел кадров коммерческой организации", 2009, N 11

15 Черёмушкинский П.В. Теория и практика управления. – М.: Дело, 2005.

16Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации. – СПб.: Канди, 2008.

17 Ющин В.П. Аттестация персонала: что и как? "Отдел кадров коммерческой организации", 2009, N 11

18 Ющин В.П. Аттестация персонала: что и как? "Отдел кадров коммерческой организации", 2009, N 11


Информация о работе Оценка и аттестация персонала