Оценка и пути повышения эффективности кадровой политики организации

Формирование конкурентоспособной организации всегда связано с людьми, работающими в организации. В последнее время наиболее важным ресурсом любой организации становится ее персонал. Но не все руководители понимают то, как тяжело управлять этим ресурсом. От того, насколько эффективно будет работать персонал, зависит успех любой организации.
Управление персоналом в настоящее время является центральной проблемой любой организации. Это – неотъемлемая часть менеджмента.
У любого предприятия главной задачей является максимально эффективное потенциала своего персонала. Эффект даже от самых сильных решений руководства может быть получен только тогда, когда они успешно воплощены в дела работниками предприятия. А это может произойти только тогда, когда удачно разработана кадровая политика организации.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………...……..…3

Глава 1. Теоретические основы кадровой политики организации.…………6
1.1. Кадровая политика: понятие, цели, задачи………………………………..6
1.2. Типы кадровой политики…………………...…………………………...…..12

ГЛАВА 2. Анализ и совершенствование кадровой политики………………..17
2.1. Критерии оценки эффективности кадровой политики организации..…17
2.1. Пути повышения эффективности кадровой политики…………………..22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…..……………………………………..………………………….27
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.………...……………………………......29