Оценка качества и эффективности работы персонала на примере Государственного Учреждения «Объединенная Металлургическая Компания

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2014 в 15:58, дипломная работа

Описание работы

Цель дипломного проекта - исследовать и предложить конкретные мероприятия по совершенствованию системы оценки работы персонала.
Для реализации поставленной цели в дипломной работе последовательно решены следующие основные задачи:
- на основе анализа учебной литературы проведено теоретическое исследование основных принципов и методов оценки работы персонала;
- проанализированы деятельность организации ГУ «ОМК», данные о наличии и движении персонала, основные управленческие принципы организации работы с персоналом и рассмотрены существующие на данном предприятии методы оценки труда;
- сделаны конкретные предложения по совершенствованию системы оценки персонала, направленные на повышение эффективности труда в современных условиях;

Содержание работы

Введение
1. Теоретические основы оценки персонала
1.1 Понятие, факторы и критерии оценки персонала
1.2 Современные методы, принципы и порядок оценки работы персонала
2. Анализ системы оценки персонала и результатов трудовой деятельности на предприятии ГУ «Объединенная Металлургическая Компания»
2.1 Общая характеристика и структура предприятия ГУ «ОМК»
2.2 Анализ действующей системы оценки работы персонала
3. Мероприятия по совершенствованию системы оценки персонала
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы оценки работы персонала
3.2 Потенциальные выгоды от применения предлагаемой системы оценки работы персонала
Заключение
Перечень терминов
Список литературы

Файлы: 1 файл

диплом 3.docx

— 547.58 Кб (Скачать файл)

 

 

Приложение 4.1

 

Распределение ответственности по уровням управления персоналом

П

 

 

Приложение 5

 

Положение об отделе кадров

1. Общие положения

1.1. Отдел кадров является самостоятельным структурным подразделением фирмы и подчиняется директору.

1.2. Отдел возглавляет начальник, назначаемый руководителем организации. На должность начальника Отдела назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы в аналогичной должности не менее двух лет или стаж работы по специальности не менее трех лет.

1.4. Начальник Отдела непосредственно  подчиняется руководителю организации.

1.5. В своей деятельности Отдел  руководствуется:

- Конституцией Российской Федерации;

- действующим законодательством  Российской Федерации, постановлениями  Правительства и Указами Президента  Российской Федерации,

- локальными нормативными актами;

- Правилами служебного распорядка;

- настоящим Положением.

1.6. Во время отсутствия начальника  Отдела его обязанности выполняет  назначенный в установленном  порядке руководителем организации  работник Отдела, несущий полную  ответственность за надлежащее  исполнение возложенных на него  обязанностей.

2. Задачи Отдела

2. Задачами Отдела являются организация  кадровой работы и его отделениях, подбор, расстановка, профессиональная  подготовка сотрудников организации, их переподготовка, повышение квалификации, стажировка.

3. Функции Отдела

3. В рамках поставленных задач  Отдел осуществляет следующие  функции:

3.1. Разработка самостоятельно, либо  с привлечением других структурных  подразделений, локальных нормативных  актов, регулирующих вопросы, относящиеся  к компетенции Отдела;

3.2. Участие в разработке и  осуществлении мероприятий по  укреплению трудовой дисциплины,

3.3. Создание системы работы с  персоналом, позволяющей осуществлять  изучение кадрового состава государственных  служащих, качественный подбор, расстановку  и использование государственных служащих в соответствии с квалификационными требованиями, предъявляемыми к должностям;

3.4. Организация подготовки проектов  приказов, связанных с поступлением  на работу, заключением служебного  контракта (договора), назначением на  должность, освобождением от замещаемой  должности, увольнением и выходом  на пенсию на выслугу лет, и  оформление соответствующих решений;

3.5. Обеспечение деятельности комиссии  по урегулированию конфликтов  интересов;

3.6. Организация и обеспечение  проведения конкурсов на замещение  вакантных должностей и включение  в кадровый резерв;

3.7. Работа по обеспечению процесса  непрерывного образования сотрудников, использование системы переподготовки  и повышения квалификации;

3.8. Составление штатного расписания  в соответствии с квалификационными  требованиями по замещаемым должностям;

3.9. Подготовка документов для  оформления пенсии по выслуге  лет;

3.10. Оформление наградных материалов  на сотрудников, представляемых  к награждению;

3.11. Ведение учета рабочего времени  и оформление листов нетрудоспособности;

3.12. Оформление документов на  получение страховых медицинских  полисов сотрудниками организации;

3.13. Ведение и хранение личных  дел сотрудников, трудовых книжек, осуществление контроля их надлежащего  учета, движения и сохранности;

3.14. Анализ причин текучести  кадров и участие в разработке  мероприятий по их устранению;

3.15. Организация кадрового учета  работников управления, контроль  за ведением первичной документации  по учету кадров;

3.16. Формирование резерва кадров, организация работы с резервом  кадров и его эффективное использование;

3.17. Организация работы по проведению  квалификационных экзаменов и  аттестации работников управления;

3.18. Контроль за соблюдением  порядка предоставления отпусков;

3.19. Контроль за состоянием трудовой  дисциплины в организации и  соблюдением сотрудниками правил  служебного распорядка;

3.20. Рассмотрение материалов в  случаях применения к работникам  организации мер поощрения и  дисциплинарных взысканий, организация  проведения служебных проверок, обеспечение при привлечении  работников к дисциплинарной  и материальной ответственности  соблюдения требований действующего  законодательства;

3.21. Осуществление в рамках своей  компетенции ведение делопроизводства, формирование и отправление/получение  корреспонденции и другой информации  по электронным каналам связи;

3.22. Организация ведения нормативно-справочной  информации, относящейся к функциям  отдела;

3.23. Обеспечение в пределах своей  компетенции защиту сведений, составляющих  служебную тайну и иных сведений  ограниченного распространения;

3.30. Осуществление в соответствии  с законодательством Российской  Федерации работы по комплектованию, хранению, учету и использованию  архивных документов, образовавшихся  в ходе деятельности отдела;

3.31. Осуществление других функций  в пределах установленных полномочий.

4. Права

4. Работники Отдела имеют право:

4.1. Знакомиться с проектами решений  руководства организации, касающимися  деятельности Отдела;

4.2. Вносить на рассмотрение руководства  предложения по совершенствованию  работы Отдела, а также иных  структурных подразделений и  отделений организации по вопросам, относящимся к компетенции Отдела;

4.3. По поручению руководства  представлять организацию в государственных  органах, органах местного самоуправления  и иных организациях по вопросам, относящимся к компетенции отдела;

4.4. Требовать от руководителей  структурных подразделений организации  исполнения приказов и распоряжений  вышестоящих органов и приказов  руководителя организации по  вопросам, относящимся к компетенции  Отдела;

4.5. Требовать от руководителей  структурных подразделений организации, а также руководителей отделов  организации предоставления сведений  и материалов, необходимых для  выполнения служебных функций  работниками Отдела;

4.6. Ходатайствовать перед руководителем  организации о приостановлении  действия распоряжений, указаний  руководителей структурных подразделений, руководителей отделений, противоречащих  действующему законодательству  и нормативным правовым актам  по вопросам работы, связанным  с кадровой работой;

4.7. Получать доступ к любой  информации, касающейся деятельности  Отдела;

4.8. Осуществлять взаимодействие  с отделами Управления по вопросам  работы с кадрами.

5. Ответственность

5. Работники Отдела несут ответственность:

5.1. За неисполнение (ненадлежащее  исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных служебным регламентом, в пределах, определенных действующим  законодательством Российской Федерации;

5.2. За совершенные в процессе  своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующим  административным, уголовным и гражданским  законодательством Российской Федерации;

5.3. За несоблюдение правил пожарной  безопасности, производственной санитарии, неаккуратное обращение с материально-техническими  средствами;

5.4. За несоблюдение правил служебного  распорядка;

5.5. За разглашение сведений, составляющих  государственную, служебную и коммерческую  тайну, а также конфиденциальную  информацию.

6. Заключительные положения

6.1. Настоящее Положение действует  с момента утверждения его  руководителем организации.

6.2. Изменения и дополнения в  настоящее Положения вносятся  приказами руководителя организации.

 

 

1 Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала.-М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2005.,с.14

2 . Schneider В. & Schmitt N. Staffing Organizations. HarperCollinsPublishers, 1986, p. 7.

3 Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002., с. 24

4 Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом .- СПб.: Питер, 2000. с. 412.

5 Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Питер, 2000. с.416.

6 Об оценке мотивированности персонала. «Кадры предприятия» № 5, № 6 2003.

7 Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. – М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2003., с. 64

8 Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. М.: ИНФРА-М, 2003. с. 96.

9 Чекалев. М., Клюшина И. Еще раз к вопросу о технологии проведения аттестации/Управление персоналом, № 5, 2000.

10 Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие/Под ред. Моргунова Е.Б. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2003. с.464.

 

 


 



Информация о работе Оценка качества и эффективности работы персонала на примере Государственного Учреждения «Объединенная Металлургическая Компания