Оцінка ефективності організаційної структури підприємства та напрямків її удосконалення

Методи дослідження: діалектичний, емпіричний, теоретичний, емпірично-теоретичний, аксіоматичний.
Інформаційна база:
навчальна та періодична наукова література з досліджуваних питань;
статистична інформація;
звітність про роботу РБУ ДП «Схід ГЗК» за 2011-2013 рр.

ВСТУП……………………………………………………………………………..4
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ І УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЮ СТРУКТУРОЮ………….......................6
Сутність і принципи побудови організаційних структур……………….6
Методологія аналізу організаційних структур та їх ефективності…….24
РОЗДІЛ 2 АНАЛІТИЧНА ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ РБУ ДП «СХІД ГЗК»……………………………………………28
2.1. Організаційно-економічна характеристика РБУ ДП «СхідГЗК»………..28
2.2. Аналіз основних результатів діяльності підприємства та перспектива його розвитку…………………………………………………………………….34
2.3. Аналіз організаційної структури підприємства РБУ ДП «СхідГЗК»……36
РОЗДІЛ 3 РОЗРОБКА ЗАХОДІВ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПІДПРИЄМСТВА………………………..45
3.1. Розробка комплексної програми заходів удосконалення та підвищення ефективності організаційної структури підприємства……………………….45
3.2. Ресурсне та організаційне обґрунтування розробленої програми заходів з підвищення ефективності організаційної структури в умовах РБУ ДП «СхідГЗК»………………………………………………………………………..54
РОЗДІЛ 4 ОХОРОНА ПРАЦІ ………………………...………………………..60
4.1. Вимоги охорони праці до РБУ ДП «СхідГЗК»……………………………60
4.2. Аналіз умов праці при виконанні земельних робіт…………………..…..62
4.3. Розрахунок параметрів важкості та терміни виконання земляних робіт та прпозиції поліпшення умов праці ……………………………………………...63
ВИСНОВКИ………………………………………………………………….….68
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………….72
ДОДАТКИ………………………………………………………………………..75