Организационная культура фирмы

Организация – это сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют и много другое из того, что относится к ценностям и нормам. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе.1

Введение …………………………………………………………………...………3
Глава 1. Концепция организационной культуры
1.1. Понятие и структура организационной культуры…………………..……5
1.2. Виды организационных культур ……………………………………...…...7
Глава 2. Развитие организационной культуры
2.1. Формирование организационной культуры ……………………………....12
2.2. Изменение организационной культуры ………………………………….14
2.3. Пути совершенствования организационной культуры …………………17
Глава 3. Влияние культуры на организационную эффективность
3.1. Подходы к изменению влияния культуры ………………………………..20
3.2. Управление организационной культурой …………………………...........24
3.3. Соответствие культуры принятой стратегии ……………………………..25
Глава 4. Организационная культура на примере магазина « Хоз-Торг» опт центр ……………………………………………………………………………...27
Заключение ……………………………………………………………………….29
Список использованной литературы …………………………………………...