Организационное поведение

данной статье было описано как компании стремятся увеличить гибкость и уменьшить свои затраты при помощи привлечения временных работников. Они разрабатывают модели мотивации. Эта проблема особо актуальна в настоящее время в Америке, что подтверждено сведениями о численности временных работников в компаниях, а к 2005 году их приблизительное количество составляло 2,5 миллиона человек, при этом 90% компаний используют услуги временного персонала. (Berchem, 2005). Такого вида работники получают меньшую зарплату, социальный пакет, как правило, им не предоставляется. На данную работу особенно часто соглашаются женщины (больше 70% из них имеют семью и детей), афроамериканцы и испаноязычное население Соединенных Штатов. Временная работа характеризуется неопределенностью в отношении будущего данного сотрудника в компании и объёмам обязанностей во временном контексте (сегодня работник может получить один объем работы, а завтра – другой или вообще быть свободным от нее). Временные работники занимают должности, не обязывающие иметь профессиональное образование, с низким уровнем сложности.
Эссе представляет собой анализ статьи, опубликованной на английском языке в последние 5 лет в одном из ведущих международных академических журналов.