Организация аттестации персонала

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 7

 

Общество с ограниченной ответственностью "Новапродукт"   г.Москва 12 ноября 2009 г. Приказ N 63 о мероприятиях по итогам аттестации   В целях реализации итогов аттестации, проведенной в период с 01.10.2009 по 30.10.2009, ПРИКАЗЫВАЮ: 1. Начальнику отдела кадров Н.П.  Емельяновой до 31.12.2009 разработать  программу повышения квалификации  на 2010 г. для сотрудников, которым  аттестационная комиссия рекомендовала  пройти курс повышения квалификации. 2. Включить в кадровый резерв  на выдвижение следующих сотрудников:  - Н.И. Баландину; - Н.Р. Пыхина. 3. До 18.11.2009 на основании рекомендаций  аттестационной комиссии подготовить  проект изменений в штатное  расписание в части повышения  должностных окладов работникам, которым рекомендовано повышение  размера заработной платы, установление  доплат и надбавок. 4. Подготовить предложение о  переводе на другую работу  И.И. Ромашева и Л.Е. Запашного (менеджеров отдела снабжения), а в случае отсутствия вакантных должностей - проекты приказов о расторжении трудовых договоров в связи с несоответствием занимаемой должности вследствие недостаточной квалификации до 20.11.2009. 5. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя директора П.А. Скворцова.   Директор Зубарев /А.Б. Зубарев/   С приказом ознакомлены: Заместитель директора Скворцов, 12.11.2009 Начальник отдела кадров Емельянова, 12.11.2009

 

 

 

 

 

 

Содержание                

 

                                                                                                                Стр.

Введение………………………………………………………………….…2

 

 Глава 1. Оценка персонала……………………………………………..….3         

1. Понятие и цели оценки персонала……………………………..3
2. Системы, методы и методики оценки персонала……….…….6
3. Методы и методики оценки персонала………….……………..9
4. План разработки и реализации процедуры оценки…….…….17

 Глава 2. Подготовка и проведение аттестации…………………………..20

            2.1 Подготовка документов…….……………………………...…...20

            2.2 Проведение аттестации…….………………………….……..…22

 Глава 3. Решения, принимаемые по результатам аттестации...................23

          Заключение……………………………………………….……….….26

¹ Кудрявцева Е. И. Управление персоналом. Учебное пособие для слушателей курсов повышения квалификации.— СПб.: Межотраслевой институт повышения квалификации., 2007

² Гаврилова О. Г. Обзор систем, методов и методик оценки персонала "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2009, N 6

³ Базаров Т.Ю., Управление персоналом. – М., 2008.

⁴ Гаврилова О. Г. Оценка персонала и её отличие от аттестации. "Финансовая газета" Экспо, 2009, № 2 март-апрель

⁵ Ковалык В.Н. Теория и практика управления. – М.: Канди, 2006.

⁶ Гаврилова О. Г. Обзор систем, методов и методик оценки персонала "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2009, N 6

⁷ Гаврилова О. Г. Обзор систем, методов и методик оценки персонала "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2009, N 6

⁸ Суханова И.М. Аттестация персонала. Когда организации нужна комплексная оценка? Кадровые решения, 2007

⁹ Гаврилова О. Г. Оценка персонала и её отличие от аттестации. "Финансовая газета" Экспо, 2009, № 2 март-апрель

¹⁰ Ющин В.П. Аттестация персонала: что и как? "Отдел кадров коммерческой организации", 2009, N 11