Основные источники комплектования фирмы кадрами

Цель данной курсовой работы – составить классификацию источников комплектования фирмы кадрами, связанных с наймом и отбором персонала. Определить их преимущества и недостатки. Для достижения нашей цели нам нужно будет выполнить ряд задач:
- дать определение понятию найма и охарактеризовать основные его источники;
- рассмотреть внешние и внутренние источники найма и проанализировать их слабые и сильные стороны;
- исследовать факторы выбора источника и технологии найма;
- выявить современные, альтернативные подходы к найму персонала.

Введение ……………………………………………………………………..стр. 1
1. Обзор источников для найма персонала………………………………стр. 4
а)Собственные сотрудники компании
в)Другие отрасли и безработные
г)Конкуренты
д)Образовательные учреждения
2. Анализ внешних и внутренних источников найма персонала для комплектования фирмы кадрами:……………………………………..стр. 11
а) Методы набора персонала из внутреннего источника:
- ротация;
- совмещение должностей;
- внутренний конкурс.
б) Внешние источники для набора персонала :
- центры занятости;
- кадровые агентства;
- самостоятельный поиск через СМИ
в) Альтернативы найму:
- сверхурочная работа,
- временный наём;
- структурная реорганизация или использование новых схем производства;
г) Хедхантинг и рекрутинг
3. Выбор источника и технологии комплектования фирмы кадрами. Нестандартные подходы найма персонала……………………………..стр. 22
а) аутсорсинг персонала (human resources outsourcing)
б) гредуэйт рекрутмент (Graduate Recrutment)
4. Заключение……………………………………………………………… стр.27
5. Список литературы……………………………………………………..стр. 29