Основы менеджмента на примере ОАО "Подольского хлебокомбинат"

Главный инженер  – руководит разработкой перспективных  планов развития предприятия, реконструкции  и модернизации, мероприятий по предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию благоприятных и безопасных условий труда. Организует проведение научных исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии. Обеспечивает постоянное совершенствование подготовки и повышения квалификации кадров в соответствии с требованиями научно-технического процесса.

Функции сбыта:

· изучение результатов  сегментации рынка и планирования рекламы;

· заключение договоров  с потребителями или посредниками;

· учет и контроль выполнения договоров;

· разработка плана  отгрузки товаров клиентам;

· определение  каналов сбыта;

· организация  приема, хранения, упаковки, сортировки и отгрузки

товаров клиентам;

· информационное, ресурсное и техническое обеспечение  сбыта товаров;

· стимулирование сбыта;

· установление обратной связи с потребителями  и регулирование.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Подводя итоги  в данной работе мы рассмотрели систему  управления организации, её миссию, структуру, дерево целей, внутреннюю и внешнюю среду.

^{Компания мобильно и быстро реагирует на изменения рынка и потребностей своих клиентов. Постоянно ведется мероприятия по улучшению качества предоставляемых услуг.  Предприятия постоянно ведет мониторинг цен конкурентов и пытается придерживается более низких цен}.

 ^{Постоянные клиенты имеют значительные скидки, особенно при приобретении большого объема продукции.}

^{Основные  мероприятия по увеличении прибыли:}

^{- постоянный поиск  новых клиентов;}

^{- расширение ассортимента  на полках;}

^{- увеличение товарооборота.}

^{В итоге мною была достигнута поставленная цель, я изучила всю структуру предприятия.}

 

 

 

 

 

 

 

Список  используемой литературы:

1. Болт Г.  Дж. Практическое руководство по  управлению сбытом.

2. Гольдштейн  Г.Я., Катаев А.В. Маркетинговые  решения по распределению

товаров и услуг. http://www.cfin.ru/marketing/goldkat/8.shtml

3.Наумов В.Н.  Маркетинг сбыта

4. Формуляр инвестиционного проекта ОАО «Подольский хлебокомбинат»

5. http://www.grainholding.ru/ - Официальный сайт хлебокомбината.

6. Кибанов А.Я.  Управление персоналом организации:  практикум. М. Экономика, 2006