Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Мая 2013 в 08:55, отчет по практике
Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.
В задачи практики входит:
формирование профессиональных умений и
определенного опыта, необходимого для осуществления
дальнейшей профессиональной деятельности;
формирование исследовательского подхода к изучению
деятельности экономиста;
овладение умениями и навыками работы с документацией,
осуществление простейших экономических расчетов.
Введение………………………………………………………………………………………………………………………………….
1.АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына»…… …………………………………...
1.1.Организационная структура АО «ФНБ «Самрук-Қазына»……………………………………………..
1.2.Дочерние и зависимые организации АО «ФНБ «Самрук-Қазына»…
1.3.Деятельность АО «ФНБ «Самрук-Қазына»…………………………
1.3.1. Инвестиционные проекты............................................................
1.3.2. Программы и проекты.................................................................
1.3.3. Международное сотрудничество..........................................
Заключение......................................................................................................
Список использованной литературы………………………………………
Содержание
Введение…………………………………………………………
1.АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына»…… …………………………………...
1.1.Организационная структура АО «ФНБ
«Самрук-Қазына»………………………………………
1.2.Дочерние и зависимые организации АО «ФНБ «Самрук-Қазына»…
1.3.Деятельность АО «ФНБ «Самрук-Қазына»…………………………
1.3.1. Инвестиционные проекты........
1.3.2. Программы
и проекты.....................
1.3.3. Международное
сотрудничество................
Заключение....................
Список использованной литературы………………………………………
Приложение………………………………………………….
Введение
Производственная практика – это форма учебных занятий в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно – правовых форм.
Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.
В задачи практики входит:
формирование профессиональных умений и
определенного опыта,
необходимого для
осуществления
дальнейшей профессиональной деятельности;
формирование исследовательского подхода
к изучению
деятельности экономиста;
овладение умениями и навыками
работы с документацией,
осуществление простейших экономических
расчетов.
Я проходила практику в АО « Фонд Национального Благосостояния «Самрук-Қазына» с 01.06.2010 по 25.06.2010 в Департаменте по управлению финансовыми институтами и институтами развития. За время практики я ознакомилась с Уставом Фонда, его структурой, целью и задачами, деятельностью ДФиР. Полученные в результате прохождения практики знания представлены в данном отчете.
1.АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына»
Акционерное общество «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына» создано в соответствии с Указом Президента Республики Казахстан от 13 октября 2008 года № 669 «О некоторых мерах по конкурентоспособности и устойчивости национальной экономики» и постановлением Правительства Республики Казахстан от 17 октября 2008 года № 962 «О мерах по реализации Указа Президента Республики Казахстан от 13 октября 2008 года № 669» путем слияния акционерных обществ «Фонд устойчивого развития «Қазына» и «Казахстанский холдинг по управлению государственными активами «Самрук».
Фонд национального
Основной целью деятельности Фонда является управление принадлежащими ему на праве собственности пакетами акций (долями участия) национальных институтов развития, национальных компаний и других юридических лиц для максимизации их долгосрочной ценности и повышения конкурентоспособности на мировых рынках.
Основными принципами деятельности Фонда являются:
соблюдение интересов государства, как единственного акционера Фонда;
прозрачность, эффективность и гибкости деятельности Фонда и компаний;
системность и оперативность в принятии решений и их реализации;
ответственность и подотчетность.
Основными направлениями деятельности Фонда являются:
содействие в модернизации и диверсификации национальной экономики;
содействие в стабилизации экономики страны;
повышение эффективности деятельности компаний.
Ключевым направлением деятельности Фонда и компаний являются модернизация и диверсификация национальной экономики в рамках реализации посланий Президента Республики Казахстан, Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 годы, программы «30 Корпоративных лидеров Казахстана», целей и задач, поставленных перед компаниями.
Фонд призван оказывать
Эффективная диверсификация и модернизация национальной экономики осуществляется путем реализации активной инвестиционной деятельности, особенно в приоритетных секторах экономики, таких как
нефтегазовый сектор;
электроэнергетика;
металлургия;
химия, нефтехимия;
инфраструктура.
Основными задачами Фонда являются:
разработка и обеспечение реализации инвестиционных проектов регионального, национального и международного масштаба;
поддержка и модернизация существующих активов группы компаний Фонда;
содействие в развитии регионов и реализации социальных проектов;
поддержка отечественных товаропроизводителей, отечественных товаров и услуг.
В рамках рассматриваемых задач Фонд выполняет следующие функции:
разработка и (или) реализация, и (или) финансирование инвестиционных проектов регионального, национального и международного масштабов, в том числе в реальном секторе экономики, самостоятельно и (или) с участием компаний, а также совместно со стратегическими иностранными и (или) отечественными инвесторами, посредством участия в уставных капиталах и предоставления займов;
выполнение функции оператора по реализации программы «30 Корпоративных лидеров Казахстана» и иных программ и планов по решению Правительства Республики Казахстан;
освоение новых секторов экономики и приобретение экономически привлекательных активов, как в стране, так и за рубежом;
обеспечение скоординированной и активной инвестиционной политики при реализации компаниями инвестиционных и инновационных проектов, основным приоритетом которой является реализация проектов на территории Казахстана;
привлечение отечественных и иностранных, государственных и частных инвестиций и внедрение инноваций в различные отрасли экономики;
осуществление сбалансированного заимствования капитала на мировом и отечественном рынках капитала;
финансирование проектов малого и среднего бизнеса;
создание эффективной
комплексной системы финансово-
развитие межрегиональных экономических связей, в том числе путем реализации проектов на территории Республики Казахстан;
обеспечение прорывного развития
регионов через социально-
Фонд также выполняет следующие функции:
участие в стабилизационных программах Правительства Республики Казахстан;
приобретение объявленных голосующих акций банков второго уровня;
размещение обусловленных
средств в банках второго уровня
в целях поддержания социально-
содействие в развитии рынка ипотечного кредитования и системы жилищных строительных сбережений;
определение, утверждение и осуществление мониторинга порядка осуществления закупок Фонда и компаний, предусматривающего механизмы по увеличению отечественного содержания в закупках Фонда и компаний у казахстанских производителей товаров и услуг, обеспечению локализации в Казахстане производства, сборки, работ по ремонту и обслуживанию импортного оборудования при его крупных закупках компаниями;
осуществление доверительного управления государственным пакетом акций акционерного общества «Фонд стрессовых активов».
Организационная структура АО «ФНБ «Самрук-Қазына»
Члены правления АО «ФНБ «Самрук-Қазына»
Состав Совета директоров АО «ФНБ «Самрук-Қазына»
3. Деятельность Фонда
1.3.1.Инвестиционные проекты
Текущие проекты:
Указом Президента РК № 957 от 19.03.10 г. утверждена Государственная программа по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан (далее – ГПФИИР), к числу ключевых задач которой относится обеспечение устойчивого и сбалансированного роста экономики через диверсификацию и повышение ее конкурентоспособности, развитие приоритетных секторов экономики и др.
Составным элементом ГПФИИР является Карта индустриализации Казахстана на 2010 – 2014 годы, утвержденная постановлением Правительства РК от 13.04.10 г. и включающая в себя 101 инвестиционный проект.
От указанного общего числа проектов Фонд определен ответственным за реализацию 19 проектов, перечень и описание которых приведены ниже.
1. Строительство Мойнакской
2. Проекты, ориентированные на
реконструкцию и модернизацию
Атырауского
3.
Производство дорожных битумов
на Актауском Заводе
4. Строительство трансформаторных подстанций в г. Алматы
5.
Организация производства
6.
Строительство
7. Строительство железной дороги Жетыген-Коргос
8. Строительство железнодорожной линии Узень – госграница с Туркменистаном
9. Реконструкция сернокислотного
завода производственной
10. Строительство Балхашской ТЭС
11. Модернизация Национальной
12. Расширение и реконструкция Экибастузской ГРЭС-1
13. Расширение и реконструкция Экибастузской ГРЭС-2 с установкой энергоблока ст. № 3
14. Организация производства
15. Производство моноаммония и
диаммонийфосфата на базе
16. Строительство горно-
17. Модернизация Шардаринской ГЭС
18. Строительство ПС 500 кВ Алма
с присоединением к НЭС
19. Схема выдачи мощности
Реализованные проекты:
Постановлением Правительства РК № 1097 от 19.11.07 г. была утверждена Программа «30 корпоративных лидеров Казахстана» (далее – Программа), ориентированная на создание в Казахстане конкурентоспособных, экспортоориентированных отраслей и производств несырьевого сектора путем формирования корпоративных лидеров регионального и мирового масштаба. Программа включала в себя два направления реализации совместных инвестиционных проектов государства и бизнеса в несырьевых экспортоориентированных секторах экономики.
На АО «ФНБ «Самрук-Қазына» были возложены функции оператора Программы.
В рамках первого направления Программы, по итогам отбора проектов, соответствующих четко определенным критериям отнесения к категории прорывных, был сформирован базовый перечень прорывных проектов, закрепленный в распоряжении Премьер-Министра РК № 88-р от 15.04.08 г. «О некоторых вопросах реализации Послания Главы государства народу Казахстана от 6 февраля 2008 года «Благосостояние населения - главная цель государственной политики»».
В соответствии с указанным распоряжением Премьер-Министра Республики Казахстан (с учетом изменений, внесенных в данный нормативный правовой акт распоряжением Премьер-Министра РК № 103-р от 22.07.09 г.), Фонд был определен ответственным за реализацию 22 прорывных проектов. Отраслевая структура данных проектов охватывает области энергетики, химии, нефтехимии и нефтепереработки.
1. Организация производства
2. Строительство межрегиональной
линии электропередач «
3. Строительство второй ВЛ 500 кВ транзита Север-Юг Казахстана
4. Строительство
5. Производство по выпуску
1.3.2.Программы и проекты
1. Стабилизация финансового сектора
Информация о работе Отчет по практике на АО « Фонд Национального Благосостояния «Самрук-Қазына»