Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2014 в 12:20, отчет по практике
Целью производственно-профессиональной практики является:
закрепление и углубление всей совокупности полученных в ходе обучения теоретических знаний;
развитие и совершенствование практических умений и навыков в области профессиональной деятельности менеджера;
сбор материалов, необходимых для выполнения выпускной квалификационной работы.
Таблица 1.2 – Среднесписочная численность работников по отраслям в 2011 году
Виды отраслей |
Численность работников |
Доля в общем объеме |
Торговая отрасль |
505 |
66% |
Общественное питание |
193 |
25% |
Заготовки |
22 |
3% |
Промышленность |
16 |
2% |
Строительство |
14 |
2% |
Транспорт |
10 |
1% |
Прочие отрасли |
26 |
4,2% |
В целом за 2010 год штатная численность работников системы райпо уменьшилось на 76 единиц (743-667), в т.ч. руководителей и специалистов – на 13 ед. (торг.-3, общ.-6, рем.-1,рын.-3); служащих – на 8 ед. (торг.-4, общ.-2, рын.-2); основных производственных рабочих – на 39 ед. (прод.-14, общ-10, заг. -4, пром.-4, рем.-7), прочих рабочих – на 16 ед.(уб.,гр.).
Списочный состав на 01.01.2011г. – 767 человек, в том числе 102 человека находятся в отпуске по уходу за ребенком до 3-ех лет, т.е работает – 665человек.
На должностях с материальной ответственностью занято 314 работников или 47,2 % от общей численности. Из общего числа материально- ответственных лиц высшее образование 2 человека, среднее специальное – 70 человек. Путем заочного обучения в ВУЗах и ССУЗах повышают свой образовательный уровень 10 (3,2 %) работников этой категории.
Потребность в кадрах материально-ответственных работников в значительной мере обеспечивается за счет подготовки в УО «Могилевский профессионально- технический торговый колледж потребкооперации» и других учебных заведений.
Прием на материально-ответственные должности осуществляются только после прохождения собеседования в комиссии по согласованию приема на работу, связанную с материальной ответственностью.
Доля молодежи до 31 года в сравнении с началом года уменьшилась на 1,7 % и составила 28,8% (на 01.01.2010-29,9 %) к общей численности или 221 человека (на 01.01.2010г. – 252). На должностях руководителей и специалистов молодежи до 31 года – 37 человек или 35,6% от общей численности руководителей и специалистов.
Высоким остается удельный вес женщин в общей численности работников – 676 человек или 88,1% (уменьшение по сравнению с 2010 годом на 42 человека).
В сравнении с началом года численность работников пенсионного возраста уменьшилась на 1,3% и составила 5,5% (на 01.01.2010 -6,5%) к общей численности или 42 человека (на 01.01.2010г. - 57).
В связи с оптимизацией численности (приложение 2): сменяемость кадров в целом по системе райпо увеличилась на 2,7 п.п. (с 21,2 до 23,9 процента); текучесть снизилась на 0,4 процентных пункта (с 13,2 до 12,8 процента), в том числе по категориям руководителей и специалистов: сменяемость снизилась на 2,3 п.п.(с 18,5 до 16,2 процента); процент текучести снизился на 1,9 (с 4,6 до 2,7 процента).
Вместе с тем основной проблемой является увольнение работников связанных с товарно-материальной ответственностью в целом по системе она увеличилась на 5,7 п.п. (с 11,3 до 17,0 процентов).
Уволено всего: 74 продавца, в т.ч. в др. организации 9, по ст.40 ТК РБ – 57, по п.2 ст.47 ТК РБ – 8.
Таблица 1.3 – Образовательный уровень работников Быховского райпо по состоянию на 2010 год
Уровень образования работников |
Всего работников, чел. |
в т.ч.: | ||
Руководители и специалисты |
служащих |
рабочих | ||
- Высшее -Средне-специальное -Профессионально-техническое |
47 202 409 |
36 68 |
11 134 |
409 |
На контрактную форму найма переведено 376 работников, что составляет 49,0%, в том числе руководителей, специалистов, служащих – 107 человек или 14,0%.
В соответствии с государственными требованиями проводится поэтапная аттестация руководителей и специалистов. В 2011г. запланировано аттестовать – 15 человек.
Ежегодно пересматривается резерв кадров на руководящие должности и перспективный кадровый резерв. По плану работы Могилевского ОПС резерв пересмотрен, обновлен и утвержден в феврале 2011 года.
Целевой контингент обучающихся за счет средств потребительской кооперации на 01.01.2011г. составляет всего 88, в том числе в УО системы Белкоопсоюза – 87 человек (на 01.01.2010 – 76 человек), из них на дневной форме обучения получают высшее образование 16 человек, на заочной – 24 человека; на дневной форме обучения получают среднее специальное образование 16 человек, на заочной – 10; на дневной форме обучения получают профессионально-техническое образование – 17 человек, на заочной – 4.
Обучаются заочно, за свой счет, в учреждениях образования 11 работников райпо (из них 2 бухгалтера, 2 экономиста, инженер-технолог, заместитель председателя райпо, ревизор, оператор ЭВМ, агент коммерческий, секретарь, официант).
Распределено в текущем году 28 выпускников (из них 2 – поступили в высшие УО БКС; 2 – в колледжи БКС; 1 – перераспределен). Приступили к работе 3 - специалиста с высшим образованием, из них 2 – выпускника УО БТЭУ п/к, 1- выпускника ГУО; 7 - специалистов со средним специальным образованием ( в т.ч. – 1 – ГУО), и 13 – рабочих с профессионально-техническим образованием ( в т.ч. – 4 – ГУО).
Приоритетными направлениями работы с кадрами в перспективе будут:
- стабилизация кадрового
потенциала системы
- предотвращение оттока
высококвалифицированных
- повышение престижа работы
в потребительской кооперации
путем адресной социальной
- формирование кадрового
резерва с учетом
- сбор, анализ, оценка и
учет информации о
- активизация работы по
профессиональной ориентации
- совершенствование механизма
учебы и профессиональной
- широкое внедрение в
организации современных
1.3 Финансово-экономическая характеристика предприятия
Таблица 1.4 Финансово-экономические показатели деятельности предприятия
Наименование показателей |
Ед. измерения |
Годы: |
Темпы роста, % | |||
2009 |
2010 |
2011 |
2011 к 2009 |
2011 к 2010 | ||
1. Розничный товарооборот
(торговля и общественное |
млрд. руб. |
58 |
60 |
- |
- |
- |
2. Затраты на произведенную продукцию, всего |
млн. руб. |
5193 |
6099 |
6903 |
132,9 |
113,2 |
в том числе |
||||||
материальные затраты |
-//- |
834 |
860 |
960 |
115,1 |
111,6 |
расходы на реализацию |
-//- |
127 |
153 |
150 |
118,1 |
98 |
готовая продукция |
-//- |
4057 |
4773 |
5318 |
131,1 |
111,4 |
товары отгруженные |
-//- |
35 |
- |
- |
- |
- |
расходы буд. периодов |
-//- |
140 |
313 |
475 |
281,4 |
151,8 |
3. Себестоимость реализованной продукции |
млн.руб. |
40949 |
40602 |
46328 |
113,3 |
115,2 |
4. Выручка от реализации продукции (работ, услуг) в отпускных ценах (без НДС и налогов, и сборов из выручки) |
млн.руб. |
51179 |
51957 |
59162 |
115,7 |
113,9 |
5. Валовая прибыль |
млн.руб. |
10223 |
11349 |
12828 |
125,5 |
113 |
6. Чистая прибыль |
млн. |
114 |
120 |
117 |
102,6 |
97,5 |
7. Рентабельность реализованной продукции |
% |
0,2 |
0,2 |
0,19 |
95 |
95 |
8. Рентабельность продаж |
% |
19,9 |
21,8 |
21,7 |
109,1 |
99,5 |
10. Коэффициент текущей ликвидности |
0,78 |
0,75 |
0,79 |
|||
11. Коэффициент финансовой автономии |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
|||
12. Коэффициент финансовой зависимости |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
|||
13. Коэффициент платежеспособности |
0,68 |
0,69 |
0,67 |
|||
14. Плечо финансового левериджа |
1,49 |
1,5 |
1,48 |
|||
15. Финансовая устойчивость предприятия |
0,44 |
0,44 |
0,45 |
Проанализировав финансовые и экономические показатели (Приложение 3, 4), можно сделать следующие выводы: предприятие является финансово устойчивым. Экономические показатели имеют положительную динамику, объем производства увеличивается, чистая прибыль растет с каждым годом. Рентабельность продаж и реализованной продукции характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности и показывает, сколько предприятие имеет чистой прибыли с рубля продаж, данный показатель достаточно высок. Коэффициент текущей ликвидности представляет собой наиболее широко используемый в мировой практике показатель для оценки инвестиционной привлекательности предприятия. Чем больше величина оборотных активов по отношению к краткосрочным обязательствам, тем больше уверенность, что существующие обязательства будут погашены за счет имеющихся активов, тем выше защита кредитора от потерь в случае невыполнения условий кредитного договора, данный показатель должен быть >= 1,5. Таким образом, у предприятия достаточно оборотных активов для погашения обязательств. Коэффициент финансовой автономии, зависимости, платежеспособности и левериджа показывает нам, что на балансе предприятия больше заемных средств чем собственных, но в случае ликвидности предприятия сможет погасить свою задолженность собственными средствами в течении небольшого времени.
В заключении хотелось бы отметить, «Быховское РАЙПО» потребительское общество многоотраслевая организация, осуществляющая торговую деятельность, общественное питание, заготовку сельскохозяйственной продукции и сырья. Имеет линейно-функциональную организационную структуру. Списочная численность работников по состоянию на 01.01.2011 г. – 767 человека, в том числе 102 человека находятся в отпуске по уходу за ребенком до 3-ех лет. Образовательный уровень работников достаточно высок. Структура управления относится к высоким пирамидальным, для которой характерна централизация власти. Предприятие является финансово устойчивым, имеет положительную динамику экономических показателей.
Информация о работе Отчет по практике на предприятии Клявлинского РайПО