Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2013 в 21:02, отчет по практике
Целью практики является закрепление теоретических знаний, полученных при обучении по специальности «Менеджмент», ознакомление с современными управленческими инструментами и технологиями. Задачи практики:
изучение организации, на которой студент проходит практику, ее системы управления;
участие в разработке организационно-методических и технико-экономических документов для решения конкретных задач управления на месте прохождения практики;
разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления в данном отделе общей системы управления организации;
ВВЕДЕНИЕ 2
1. Общая характеристика и отраслевые особенности функционирования предприятия ООО «Комплекс» 3
1.1 Характеристика ООО «Комплекс» 3
2. Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Комплекс» 4
3. Анализ системы управления ООО «Комплекс» 8
3.1 Динамика работников предприятия ООО «Комплекс» 10
4. Диагностика персонала предприятия ООО «Комплекс» 13
5. Система оплаты труда рабочих 14
6. Изучение финансовой системы ООО «Комплекс» 16
6.1. Финансовые отношения и анализ источников формирования капитала 16
6.2 Анализ обязательств предприятия 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
Список используемой литературы 25
Приложение 1. ОТЗЫВ 26
Приложение 2. ДНЕВНИК ПРОХОЖДЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПРАКТИКИ 27
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Астраханский государственный университет – АГУ
Кафедра менеджмента
ОТЧЕТ
о прохождении экономической практики в ООО «Комплекс»
Студент Гаркуша Ксения Владимировна
Группа МО – 51
Витвицкий И. В.
Белик Е. А.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
1. Общая характеристика и отраслевые особенности функционирования предприятия ООО «Комплекс» 3
1.1 Характеристика ООО «Комплекс» 3
2. Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Комплекс» 4
3. Анализ системы управления ООО «Комплекс» 8
3.1 Динамика
работников предприятия ООО «
4. Диагностика
персонала предприятия ООО «
5. Система оплаты труда рабочих 14
6. Изучение
финансовой системы ООО «
6.1. Финансовые отношения и анализ источников формирования капитала 16
6.2 Анализ обязательств предприятия 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
Список используемой литературы 25
Приложение 1. ОТЗЫВ 26
Приложение 2. ДНЕВНИК ПРОХОЖДЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПРАКТИКИ 27
Целью практики является закрепление теоретических знаний, полученных при обучении по специальности «Менеджмент», ознакомление с современными управленческими инструментами и технологиями.
Задачи практики:
Общество с ограниченной
ответственность «Комплекс» создано
31 августа 1992 года и зарегистрировано
Распоряжением Администрации
Основные виды деятельности
– это изготовление металлоизделий
и производство строительных материалов.
Кроме того, Уставом предприятия
предусматриваются следующие
Организационная структура ООО «Комплекс» построена следующим образом. Общее руководство финансово-хозяйственной деятельностью возложено на директора, который избирается советом учредителей фирмы сроком на три года. Руководство производством возложено на главного инженера. Кроме того, на предприятии существуют следующие службы, которые подчиняются непосредственно директору фирмы: производственно-технический отдел, служба маркетинга, служба снабжения, финансовый отдел. Главный инженер руководит линейными участками, которые в свою очередь возглавляются руководителями младшего звена: прорабами и мастерами.
Финансовый отдел включает в себя бухгалтерию, специалиста по нормированию труда и экономиста. Задачи экономиста, например, - анализ показателей производства, оценка финансового состояния предприятия, определение перспективных направлений дальнейшего развития.
Производственный отдел ООО «Комплекс» включает в себя производственную базу, разделенную на 4 участка. Участок по изготовлению металлических изделий – двери, решетки, контейнера и т. д. Участок по изготовлению и монтажу металлоконструкций – более сложные изделия, требующие монтажа на месте – каркасы, опоры, фермы и т.д. Участок по изготовлению силикатного кирпича и открытый в 2005 году участок по изготовлению силикатных блоков.
Для анализа основных технико-экономических показателей деятельности предприятия воспользуемся данными бухгалтерской отчетности ООО «Комплекс» за 2009-2011гг. (см. Таблица 1)
Основные технико-
Таблица 1
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Изменения (+ или -) | |
2010г. к 2009г. |
2011г. к2010г. | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Использование трудовых ресурсов: | ||||||
Среднесписочная численность работающих |
чел. |
13 |
17 |
17 |
- |
- |
Среднемесячная заработная плата |
т. руб. |
4330 |
4330 |
4700 |
0 |
+370 |
Средняя выработка рабочих |
т. руб. |
39,6 |
13,4 |
16,2 |
-26,2 |
+2,8 |
Производительность труда |
т.р./чел |
333,08 |
254,71 |
276,47 |
- |
- |
Показатели прибыли и рентабельности: | ||||||
Выручка от продажи товаров |
т.руб. |
509 |
227 |
276 |
-282 |
+49 |
Себестоимость проданных товаров |
т. руб. |
462 |
240 |
249 |
-222 |
9 |
Валовая прибыль |
т. руб |
47 |
-13 |
27 |
-60 |
+40 |
Сумма балансовой прибыли |
т. руб. |
34 |
101 |
17 |
+67 |
-84 |
Прибыль от продаж |
т. руб. |
47 |
-13 |
27 |
-60 |
+40 |
Чистая прибыль. |
т. руб |
26 |
101 |
13 |
+75 |
-88 |
Рентабельность продаж |
% |
6,7 |
44,5 |
6,2 |
+37,8 |
-38,3 |
Рентабельность реализованной продукции |
% |
10,2 |
-5,4 |
10,8 |
-15,6 |
+16,2 |
Рентабельность собственного капитала |
% |
4,3 |
16,9 |
2,7 |
+12,6 |
-14,2 |
Рентабельность производства |
% |
4,8 |
14,3 |
2,7 |
+9,5 |
-11,6 |
Рентабельность объема продаж |
% |
9,2 |
-5,7 |
9,8 |
-14,9 |
+15,5 |
Для того чтобы рассмотреть
экономическую эффективность
рентабельность реализованной продукции за период 2009-2010 снизилась, так как произошло значительное снижение прибыли от продаж, но в 2011 г. прибыль от продаж увеличилась, поэтому показатель рентабельности реализованной продукции увеличился с 15,6% до 16,2%. Рентабельность собственного капитала уменьшилась на 14,2%, так как неэффективно используются собственные средства.
На конец анализируемого периода отмечается отрицательная динамика показателя рентабельности производства. Показатель рентабельности производства уменьшился на 11,6% . Снижение коэффициента свидетельствует о сокращении прибыльности коммерческой деятельности, недостаточно эффективном характере производства.
Установить и оценить финансовое положение предприятия ООО «Комплекс» можно при помощи анализ финансового состояния общества. Для начала проведем вертикальный анализ, который показывает структуру средств предприятия и их источников (Таблица 2).
Вертикальный анализ предприятия ООО «Комплекс» за период 2009-2011гг..
Таблица 2
Актив |
2009г |
2010г |
2011г |
Структура, % | ||||
2009г |
2010г |
2011г |
Изменение в % | |||||
2010г к 2009г |
2011г.к 2010г | |||||||
I.Внеоборотные активы |
||||||||
Основные средства |
621 |
604 |
586 |
72,7 |
90,4 |
92,4 |
17,7 |
2,0 |
Незавершенное строительство |
4 |
4 |
0 |
0,5 |
0,6 |
0 |
0,1 |
-0,6 |
Итого по разделу I |
625 |
608 |
586 |
73,2 |
91,0 |
92,4 |
17,8 |
1,4 |
II.Обортные активы |
||||||||
Запасы |
82 |
49 |
35 |
9,6 |
7,3 |
5,5 |
-2,3 |
-1,8 |
Дебиторская задолженность |
106 |
9 |
9 |
12,4 |
1,3 |
1,4 |
-11,1 |
0,1 |
Денежные средства |
41 |
2 |
4 |
4,8 |
0,3 |
0,6 |
-4,5 |
0,3 |
Итого по разделу II |
229 |
60 |
48 |
26,8 |
9,0 |
7,6 |
-17,8 |
-1,4 |
БАЛАНС |
854 |
668 |
634 |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
Пассив |
||||||||
III.Капитал и резервы |
||||||||
Уставный капитал |
39 |
39 |
39 |
4,6 |
5,8 |
6,2 |
1,2 |
0,4 |
Переоценка внеоборотных активов |
4 |
4 |
4 |
0,5 |
0,6 |
0,6 |
0,1 |
0 |
Нераспределенная прибыль |
562 |
554 |
433 |
65,8 |
82,9 |
68,3 |
17,1 |
-14,6 |
Итого по разделу IV |
605 |
597 |
476 |
70,8 |
89,4 |
75,1 |
18,6 |
-14,3 |
IV.Долгосрочные обятельства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Итого по разделу IV |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
V.Краткосрочные обязательства |
||||||||
Заемные средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Кредиторская задолженность |
249 |
71 |
158 |
29,6 |
10,6 |
24,9 |
-19,0 |
14,3 |
Итог по разделу V |
249 |
71 |
158 |
29,6 |
10,6 |
24,9 |
-19,0 |
14,3 |
БАЛАНС |
854 |
668 |
634 |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
В источниках формирования имущества наибольший удельный вес занимают собственные источники. Необходимо отметить повышение их доли с 70,8% до 75,1%. В том числе удельный вес нераспределенной прибыли повысился с 65,8% до 68,3%. Соответственно доля заемных средств понизилась с 29,6% до 24,9%. Понижение произошло в основном за счет понижения кредиторской задолженности. Она уменьшилась с 10,6% до -19,0%.
Теперь произведем анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия ООО «Комплекс» (Таблица 3). Цель данного анализа - определить способность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательства.
Динамика показателей платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «Комплекс» за период 2009-2011гг.
Таблица 3
Показатели |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Нормативное значение |
Отклонение (+,-) | |
2010г. к 2009г. |
2011г. к 2010г. | |||||
Показатели ликвидности | ||||||
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,2 |
0,03 |
0,03 |
0,15-0,3 |
-0,17 |
0 |
Коэффициент срочной ликвидности |
0,6 |
0,2 |
0,08 |
0,7-0,8 |
-0,4 |
-0.12 |
Коэффициент ликвидности при мобилизации |
0,3 |
0,7 |
0,2 |
0,5-0,7 |
0.4 |
-0,5 |
Коэффициент текущей ликвидности |
1 |
0,8 |
0,3 |
2-3 |
-0,2 |
-0,5 |
Показатели финансовой устойчивости | ||||||
Коэффициент финансовой независимости |
0,7 |
0,9 |
0,8 |
не меньше 0,5 |
0,2 |
-0,1 |
Коэффициент финансовой напряженности |
0,3 |
0,1 |
0,4 |
не более 0.5 |
-0,2 |
0,3 |
Коэффициент самофинансирования |
2,4 |
8,4 |
3,0 |
больше или ровно 1 |
6,0 |
-5,4 |
Коэффициент задолженности |
0,4 |
0,1 |
0,3 |
более 0,67 |
-0,3 |
0,2 |
Коэффициент обеспеченности
собственным оборотным |
-0,09 |
-0,2 |
-2,3 |
больше или ровно 0,1 |
0,11 |
-2,1 |
Коэффициент маневренности собственного оборотного капитала |
-0,03 |
-0,02 |
-0,2 |
0,2-0,5 |
0,01 |
-0,18 |
Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов |
0,4 |
0,1 |
0,08 |
- |
-0,3 |
-0.02 |
Коэффициент имущественного производственного назначения |
0,8 |
1 |
1 |
более или ровно 0,5 |
0,2 |
0 |