Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2013 в 15:49, отчет по практике
Учебно-ознакомительная практика предусматривает изучение нормативных документов, определяющих функции управленческих служб на предприятии. Основной целью учебно-ознакомительной практики является закрепление и расширение теоретических знаний, полученных в процессе обучения, получение и закрепление практических навыков выполнения должностных обязанностей применительно к направлению подготовки и профилю производственной деятельности, сбор материалов для подготовки рефератов, курсовых и дипломных работ. В связи с этим актуальность проведения экскурсий и изучение практических аспектов в управленческой деятельности является своевременным и важным направлением в процессе обучения.
ВВЕДЕНИЕ
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «КОНТИ-РУС»
1.1. Характеристика предприятия
1.2. История развития
1.3. Материально-техническая база
1.4. Правовое положение ЗАО «КОНТИ-РУС»
1.5. Кадровый состав
1.6. Цели и предмет деятельности
1.7. Оборудование предприятия
1.8. Ассортимент выпускаемой продукции
1.9. Характеристика внешней и внутренней среды предприятия
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «КУРСКИЙ ПОДШИПНИКОВЫЙ ЗАВОД»
2.1. О компании
2.2. История компании
2.3. Основные сведения об организации
3. ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «КУРСКИЙ КВАС»
3.1. История компании
3.2. Преимущества компании
3.3. Цели и задачи компании
3.4. Ассортимент продукции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
содержание
Введение
1. Характеристика ЗАО «КОНТИ-РУС»
1.1. Характеристика предприятия
1.2. История развития
1.3. Материально-техническая база
1.4. Правовое положение ЗАО «КОНТИ-РУС»
1.5. Кадровый состав
1.6. Цели и предмет деятельности
1.7. Оборудование предприятия
1.8. Ассортимент выпускаемой продукции
1.9. Характеристика внешней и внутренней среды предприятия
2. Характеристика ЗАО «КУРСКИЙ ПОДШИПНИКОВЫЙ ЗАВОД»
2.1. О компании
2.2. История компании
2.3. Основные сведения об организации
3. Характеристика ООО «КУРСКИЙ КВАС»
3.1. История компании
3.2. Преимущества компании
3.3. Цели и задачи компании
3.4. Ассортимент продукции
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованных источников
ВВЕДЕНИЕ
Учебно-ознакомительная практика предусматривает изучение нормативных документов, определяющих функции управленческих служб на предприятии. Основной целью учебно-ознакомительной практики является закрепление и расширение теоретических знаний, полученных в процессе обучения, получение и закрепление практических навыков выполнения должностных обязанностей применительно к направлению подготовки и профилю производственной деятельности, сбор материалов для подготовки рефератов, курсовых и дипломных работ. В связи с этим актуальность проведения экскурсий и изучение практических аспектов в управленческой деятельности является своевременным и важным направлением в процессе обучения. В процессе учебно-ознакомительной практики были изучены организация, кадровый состав, оборудование, технологический процесс, ассортимент таких предприятий, как ЗАО «Конти», ЗАО «Курский подшипниковый завод», ООО «Курский квас».
В результате
практики были изучены особенности
организационной структуры
ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «КОНТИ-РУС»
1.1. Характеристика предприятия
Закрытое акционерное общество «КОНДИТЕР-КУРСК», являющееся правопреемником ТОО «КОНДИТЕР», переименовано решением внеочередного общего собрания акционеров в Закрытое Акционерное Общество « КОНТИ-РУС». Изменение наименования проведено согласно действующему законодательству Российской Федерации.
Полное фирменное наименование Общества: Закрытое Акционерное Общество «КОНТИ-РУС».
Сокращенное фирменное наименование Общества: ЗАО «КОНТИ-РУС».
Полное фирменное наименование Общества на английском языке: « KONTI-RUS» CJSC.
Местонахождение Общества, почтовый адрес: 305000, город Курск, улица Золотая, 13
1.2. История развития
ЗАО «КОНТИ-РУС» (ранее ЗАО «Кондитер-Курск) всегда было предметом внимания и гордости жителей Курской области, т.к. весь его жизненный путь развивался по нарастающей: год от года рос коллектив комбината, происходила модернизация производства, вводилось новое оборудование, расширялся ассортимент.
Курская
кондитерская фабрика была создана
по Постановлению СНК РСФСР в
1936 году по адресу: г. Курск, ул. Золотая,
13. Основной продукцией, вырабатываемой
фабрикой, была карамель. В 1970 году в
состав фабрики на правах цеха вошла
бисквитная фабрика, а в 1976 году после
объединения с кондитерской фабрикой
имени «20 лет Октября» по решению
СМ РСФСР на базе Курской кондитерской
фабрики был организован Курский кондитерский
комбинат. Выпуск кондитерский изделий
достиг 20000 тонн в год.
В 1978-1983 гг.
была проведена реконструкция комбината:
введен в строй новый производственный
корпус, в котором разместились линии
по производству конфет пралине, оборудование
по производству шоколадной глазури, линия
(тип 850) по производству конфет типа «Ассорти»
и плиточного шоколада, введен в эксплуатацию
бытовой корпус со столовой, бытовыми
помещениями и здравпунктом. Годовая мощность
комбината в 1989 году составила 32000 тонн
кондитерских изделий в год.
С 1989 по
1991 гг. проводилась реконструкция головного
производства со строительством цеха
по производству крекера мощностью 45000
тонн в год.
После принятия
закона РФ об антимонопольной деятельности
комбинат был реорганизован – разделен
на 4 самостоятельных предприятия. Головное
предприятие в 1992 году было преобразовано
в ТОО «Кондитер», а с 7 июля 1998 года (зарегистрировано
Администрацией города Курск, свидетельство
№1472) – в ЗАО «Кондитер-Курск».
В феврале 2004
года «Кондитер-Курск» вышло на новую
ступень развития: предприятие вошло в
состав группы «КОНТИ», которая была образована
в 1997 году. В ее составе – ЗАО «ПО «КОНТИ»
(Украина) и ЗАО «Кондитер-Курск» (Россия).
Группа объединяет 5 фабрик: 3 на Украине
(Донецкая, Константиновская и Горловская)
и 2 в России (Курские).
В ноябре
2004 года на ЗАО «Кондитер-Курск» была установлена
новая линия по производству сахарного
печенья, а в декабре 2005 года – по производству
вафель, в марте 2007 года была установлена
новая линия по производству помадных
конфет с комбинированными корпусами
и начинками, в июле 2010 года была установлена
новая линия по производству зефира.
В январе
2008 года ЗАО «Кондитер-Курск» было переименовано
в ЗАО «КОНТИ-РУС».
На протяжении
нескольких лет группа «КОНТИ» входит
в тройку лидеров кондитерского рынка
Украины и десятку крупнейших в России.
Крупнейшим
инвестиционным проектом для группы стало
строительство производственно-логистического
комплекса в Курске. Логистический центр
(департамент логистики) начал работать
в ноябре 2008 года. Это крупнейший в Центрально-Черноземном
районе РФ складской комплекс, открытие
которого позволило ЗАО «КОНТИ-РУС» оптимизировать
логистические процессы и, соответственно,
улучшить качество сервиса хранения и
доставки кондитерских изделий по территории
всей Российской Федерации и за ее пределами.
Одновременно активно идет строительство
производственного и современного административного
комплекса ЗАО «КОНТИ-РУС». С ноября 2010
года на производственно-логистическом
комплексе начала работу линия по производству
желейных конфет.
1.3. Материально-техническая база
Производственная площадка расположена на территории 3 Га, земельный участок находится в постоянном (бессрочном) пользовании ЗАО «КОНТИ-РУС».
В настоящее время в состав предприятия входит 6 цехов:
- карамельный;
- крекерный;
- вафельный;
- конфетный;
- цех
№1 (приготовление шоколадных
- цех №2 (помадные конфеты).
Кроме того,
предприятие имеет
Общая площадь зданий и сооружений 32 тыс.кв.м.
С целью
расширения производственных мощностей,
ассортимента и повышения качества
выпускаемой продукции ЗАО «
1.4. Правовое положение ЗАО «КОНТИ-РУС»
По своему типу ЗАО «КОНТИ-РУС» является закрытым акционерным обществом. Общество создано на неограниченный срок деятельности. Оно является юридическим лицом. ЗАО «КОНТИ-РУС» несет ответственность по своим обязательствам в пределах принадлежащих ему имущества и имущественных прав, на которые по действующему законодательству может быть наложено взыскание. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров. ЗАО «КОНТИ-РУС» вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами.
1.5. Кадровый состав
Генеральный директор ЗАО «КОНТИ-РУС» - Папакин Юрий Анатольевич. Деятельность – руководство компанией, контроль, анализ и оптимизация деятельности фирмы, разработка и реализация бизнес-планов, стратегическое управление компанией, разработка и анализ организационной структуры компании, контроль над увеличением объемов продаж, расширением клиентской базы, контроль за деятельностью работы филиалов, оценка рисков, отчетность перед учредителями.
Технический директор ЗАО «КОНТИ-РУС» - Ларских Николай Устинович. Деятельность – закупка и контроль эксплуатации оборудования, разработка KPI, разработка стратегии технического развития компании, контроль деятельности технических служб.
Главный бухгалтер ЗАО «КОНТИ-РУС» - Лысенко Николай Владимирович. Деятельность – бухгалтерская и налоговая отчетность в полном объеме (ОСНУ); составление и ведение учетной политики предприятия; планирование и экономический анализ; налоговое сопровождение договорной работы.
Заместитель генерального директора по правовым вопросам – Жильцов Владимир Владимирович. Деятельность – руководство юридическим отделом; правовое сопровождение деятельности компании; анализ, оценка и предотвращение юридических рисков; регистрация и ликвидация юридических лиц; организация и координация работы по сопровождению проверок компании, проводимых государственными органами; подготовка заключений, справок по правовым вопросам; представление интересов компании в суде; разработка типовых форм документов для работы компании; консультирование руководства и сотрудников компании по различным правовым вопросам.
Финансовый
директор ЗАО «КОНТИ-РУС» - Гришаев
Сергей Сергеевич. Деятельность – стратегическое
и оперативное планирование деятельности
компании в области экономики
и финансов; организация и контроль
ведения управленческого и
Заместитель генерального директора по материально-техническому обеспечению – Бышов Дмитрий Сергеевич. Деятельность – организация обеспечения предприятия необходимыми материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование; руководство разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы; подготовка заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок; обеспечение доставки материальных ресурсов; контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий.
Директор департамента хозяйственного обеспечения – Малай Петр Георгиевич. Деятельность – обеспечение технического, хозяйственного и транспортного обслуживания; планирование ремонтно-строительных работ, технический и финансовый контроль за сроками и качеством работ; организация транспортного обслуживания; контроль за эксплуатацией техники, помещений, автотранспорта.
Заместитель
генерального директора по общим
вопросам – Гашенко Дмитрий Николаевич.
Деятельность – контроль соблюдения подчиненными
организационно-
1.6. Цели и предмет деятельности
Основными целями ЗАО «КОНТИ-РУС» являются:
Общество обладает общей правоспособностью и для достижения своих целей имеет право заниматься другими видами деятельности, не запрещенными действующим законодательством.
Основными видами деятельности ЗАО «КОНТИ-РУС» являются:
1.7. Оборудование предприятия
3.8. Ассортимент выпускаемой продукции
ЗАО «КОНТИ-РУС» богат широким ассортиментом продукции:
1.9. Характеристика внешней и внутренней среды предприятия
Таблица 1. Характеристика внешней среды
Фактор внешней среды |
Описание |
Конкуренты |
ЗАО «Первый кондитерский комбинат-азарт», г. Санкт-Петербург; ЗАО «Ишимская кондитерская фабрика», Тюменская область, г. Ишим; ООО «Филиас», г. Москва; ЗАО «Золотой ключик», г. Санкт-Петербург; ООО «Махаон», республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола. |
Поставщики |
ООО «Русагро-Сахар», г. Москва (Сахар-песок); ЗАО «ГОТЭК», г. Курск (гофротара); ОАО «Курскзерно», г.Курск (мука); ЗАО «Союзконсервмолоко», г. Воронеж (молочные продукты) и другие. |
Потребители |
ЗАО «КОНТИ-РУС» производит и продает продукцию для самого широкого круга потребителей: от малышей до взрослого поколения. |
Отрасль |
Пищевая промышленность |