Отчет по практике в ООО "Сервис-Центр"

Отчет о прохождении преддипломной практики финансовый менеджмент

 

 

Содержание:

Введение 3

1. Характеристика предприятия, организационно – правовая форма  предприятия 4

1.1. Общие сведения 4

1.2. Характеристика ассортимента  услуг 4

1.3. Структура предприятия 5

2. Расчет финансовых коэффициентов 7

2.1. Рентабельность 7

2.2. Анализ структуры активов  и пассивов 11

2.3. Анализ финансовой устойчивости 12

2.4. Анализ платежеспособности  и ликвидности 16

2.5. Анализ расчетных коэффициентов  и показателей 20

Заключение 23

Список литературы 25

Приложения 26

Введение

Когда предприятие сталкивается с трудностями при реализации своей продукции, перед руководством такого предприятия встает необходимость принятия трудного решения, и оно должно сделать выбор между закрытием предприятия и продолжением деятельности, но на другой основе.

В широком смысле слова, предприятие считается несостоятельным, если оно неспособно оплачивать свои долги при наступлении их сроков погашения и (или) если обязательства превышают его активы.

Некоторые предприятия могут продолжать свою деятельность, несмотря на снижение показателей пла-тежеспособности. Однако такие предприятия – уязвимы с точки зрения ухудшения условий на рынке, про-блем с рентабельностью или поступлением денежных средств.

Ликвидация или продажа предприятия на рыночных условиях – это альтернативы продолжения дея-тельности, и эти варианты всегда имеются у руководства предприятия, но для того, чтобы была возмож-ность продолжения деятельности на новой основе, руководство должно изучить ситуацию и сделать выбор между досудебными и судебными схемами реструктуризации.

Цель настоящего отчета сбор источников информации, финансовый анализ деятельности предприятия. Цель предусматривает решение ряда задач:

Характеристику исследуемого предприятия и источников для анализа.

Анализ финансовых результатов ООО "Сервис-Центр".

Комплексную оценка финансового состояния ООО "Сервис-Центр".

Отчет о производственной практике состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы, приложений.

1. Характеристика предприятия, организационно-правовая форма предприятия

1.1 Общие сведения

ООО "Кузбасский инженерный консультационно-диагнастический центр  "Надёжность" находится по адресу город Кемерово, улица Дворцовая, дом 3

 ООО «КИКДЦ «Надежность»  было организовано в феврале 1992 года с целью ведения работ по экспертизе промышленной безопасности опасных производственных объектов.

Заказчиками услуг по проведению экспертных оценок являются предприятия химической, угольной, машиностроительной отраслей промышленности Кемеровской области.

В настоящее время ООО «КИКДЦ «Надежность» накоплен достаточный опыт проведения экспертных оценок, коллектив состоит из квалифицированных инженерно-технических работников, обеспечивающих выполнение требований промышленной безопасности при экспертизе объектов котлонадзора и подъемных сооружений.

Имеется собственное административное здание и производственные помещения, лаборатория неразрушающего контроля

Производственно-технический отдел, укомплектован необходимой оргтехникой и НТД базой. Техническая библиотека своевременно пополняется законодательной и нормативной документацией в области промышленной безопасности.

В 2000 году организована служба сервиса и ремонта приборов безопасности грузоподъемных кранов.

В 2005 году была организована ремонтно-механическая служба с целью ведения работ по ремонту металлоконструкций кранов, подъемников с применением сварки.

 

Общество с ограниченной ответственностью "Сервис-Центр" находится в г. Петропавловск-Камчатский, Северо-Восточное шоссе, д.33. Дата регистрации: 29.10.2002 год, ОГРН 1024101023011, ИНН 4101088136.

Основными видами деятельности общества являются техническое обслуживание и ремонт легковых автомобилей, мотоциклов, и прочих автотранспортных средств, торговля автотранспортными средствами, торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями, деятельность кафе, деятельность авто-мобильного грузового транспорта, эксплуатация стоянок для автотранспортных средств. Уставный капи-тал составляет 10 000 (десять тысяч) рублей. Учредителями являются как юридические, так и физические лица.

Общество с ограниченной ответственностью ООО "Сервис-Центр" было организовано с целью созда-ния новой организации в сфере ремонта и технического обслуживания автомобилей. После открытия ком-плексу было присвоено имя СТО "Перпетум Мобиле".

Общая площадь составляет более 2100 кв.м. на территории земли в 20532 кв.м. ООО "Сервис-Центр" включает в себя комплекс по ремонту, техническому обслуживанию автомобилей и их владельцев, со-стоящий из трех отдельно стоящих зданий.

1.2 Характеристика  ассортимента услуг

Комплекс 1. Включает в себя: круглосуточную автомойку, шиномонтаж, зону отдыха и раздевалку для персонала, автомагазин, компрессорная – бойлерная, мойка ручная "Керхер", подъемник для мытья ниж-ней части автомобиля.

Комплекс 2. Включает в себя: зону работы с клиентами, офисные кабинеты для служб предприятия (бухгалтерия, дирекция и пр.), кафе (включает склад продуктов, холодильные камеры, кухню, мойку, бар, зону питания на 35 человек), электрощитовая, компрессорная, зона отдыха и раздевалка для персонала, диспетчерская такси, диспетчерская аварийных комиссаров, бойлерная, подсобные помещения. Ремонт-ные работы организованны согласно технологической цепи в 6-ти просторных боксах и включают в себя следующие звенья:

• Прием автомобиля в ремонт в офисе центра;

• Мойка автомобиля перед ремонтными работами;

• Постановка в боксы производственного цеха – 6 постов;

• Контрольно-осмотровые диагностические работы;

• Ремонт;

• Контрольная диагностика;

• Предъявление автомобиля заказчику и расчет стоимости ремонта;

• Сопровождение заказчика после ремонта согласно базы компьютерных данных.

Комплекс 3. Включает в себя:

- РЭП ГИБДД для физических  и юридических лиц

- технический осмотр автотранспорта

- класс для сдачи экзаменов  на право вождения

- кабинет выдачи водительских  удостоверений

- торговый отдел

- автосалон,

- другие офисные помещения.

На территории располагается автостоянка на 120 мест.

Основными потребителями услуг СТО "Перпетум Мобиле" являются:

- население – автовладельцы;

- предприятия и организации, имеющие на балансе автомобили, пассажирские автобусы.

1.3 Структура предприятия

В штате ООО "Сервис-Центр" числится 40 человек.

1. Директор

2. Зам. директора по управлению  производством;

3. Зам. директора по техническому  обеспечению;

4. Главный бухгалтер;

5. Бухгалер-калькулятор;

6. Юрист;

7. Водитель;

8. Уборщица – 2 чел.;

9. Администратор бара;

10. Повар;

11. Кухонный рабочий;

12. Бармен – 2 чел;

13. Официант;

14. Слесарь по ремонту  автомобилей – 6 чел.;

15. Менеджер – 5 чел.;

16. Заведующий магазином;

17. Продавец – 3 чел.;

18. Автомойщики – 6 чел.;

19. Шиномонтажники – 2 чел.;

20. Разнорабочий

2. Расчет финансовых  коэффициентов

Финансовое состояние предприятия характеризуется составом и размещением средств, структурой их источников, скоростью оборота капитала, способностью предприятия погашать свои обязательства в срок и в полном объеме. Чтобы получить достоверную и объективную оценку финансового состояния ООО "Сервис-Центр" воспользуемся методикой анализа финансового состояния предприятия и оценки вероят-ности банкротства, а также рядом дополнительных показателей.

Данный анализ необходим для оценки удовлетворительности структуры баланса, возможности отнесе-ния предприятия к категории банкротов, а также для оценки возможности восстановления платежеспособ-ности за определенный период. Результаты анализа во многом определяют целесообразность восстанови-тельных процедур, их характер и направленность.

Анализ будем проводить на основе данных годовой отчетности ООО "Сервис-Центр" за 2006, 2007 гг. (Приложение 1-10).

2.1 Рентабельность

Оценить общую эффективность производственно-финансовой деятельности предприятия позволяют следующие коэффициенты:

• Общая рентабельность капитала Робщ = Балансовая прибыль / Средняя величина валюты баланса;

= 4378 / 93311 * 100 = 4,69 %.

Данный коэффициент характеризует рентабельность предприятия, то есть общий доход получаемый от всех видов деятельности по отношению к общей стоимости имущества или капитала. Но этот коэффици-ент не учитывает расходов, связанных с налогом на прибыль, который уменьшит рентабельность, так как балансовая прибыль уменьшается на сумму налога.

• Экономическая рентабельность по чистой прибыли Рэкч = Чистая прибыль / Средняя величина валю-ты баланса;

= -10611 / 93311 * 100 = -11,37%.

Для получения более объективной информации рассчитывают коэффициент экономической рентабель-ности по чистой прибыли, так как именно чистая прибыль остается в распоряжении предприятия и харак-теризует его доходность.

• Балансовая прибыль на 1 рубль оборота Пб1р. = Балансовая прибыль / Выручка;

= 4378 / 8243 = 0,5311173.

= 2683 / 119405 = 0,180345.

Данный коэффициент рассчитывается на начало и конец года, чтобы проследить динамику роста или падения прибыли на 1 руб. реализованной продукции и сделать соответствующие выводы.

• Чистая прибыль на 1 рубль оборота Пч1р. = Чистая прибыль / Выручка;

= -8183 / 67214 = -0,12174546

= -10611 / 119405 = -0,0888656.

Этот показатель также рассчитывается на начало и конец года. Но он более объективно характеризует эффективность предприятия.

Рисунок 2.1

Таблица 2.1

Оценка общей эффективности производственно-хозяйственной деятельности ООО "Серис-Центр"

• Оборачиваемость займов Озайм = Нетто-выручка за год / Сумма займов;

= 14877 / 153694 = 0,096796.

Данный показатель наиболее интересен кредиторам, так как он характеризует эффективность вложения средств. Но он также характеризует целесообразность привлечения данного вида инвестиций, что пред-ставляет интерес для финансовых служб предприятия.

• Оборачиваемость дебиторской задолженности Дз = Нетто-выручка за год / Дебиторская задолжен-ность;

= 8243 / 1730 = 4,7647.

= 14877 / 2098 = 7,091.

Данный показатель также рассчитывается на начало и конец периода. Нормальным считается если этот коэффициент не меньше 8 (дней).

Динамика рассмотренных показателей представлена в Таблица 2.1, а величин, их определяющих – на Рис. 2.1.

Из Таблица 2.1 видно, что в 2006 году предприятие наращивало объем реализации в стоимостном вы-ражении, что само по себе положительно характеризует его деятельность. По сравнению с 2006 г. темп прироста выручки значительно увеличился и составил 20,54% относительно уровня 2006 г. При этом ве-личина активов снизилась на 1,26%, что свидетельствует об эффективном использовании имущества. Это-му способствовало увеличение активов на 5,79% по сравнению с 2006 г. Для большей сопоставимости по-казателей выручки необходимо скорректировать их величины в соответствии с индексом инфляции, а также сравнить объемы выпуска (реализации) в натуральных измерителях.

На протяжении рассматриваемого периода ООО "Серис-Центр"" работало с убытками. Это обусловли-вает отрицательный уровень рентабельности. На конец 2007 г. общая рентабельность капитала составила -1,61%, при этом экономическая рентабельность по чистой прибыли равна нулю. Рентабельность продаж (не отражена в таблице), рассчитываемая по данным формы №2 "Отчет о прибылях и убытках" (Приложе-ние 2, 7) как отношение прибыли от реализации продукции к полной себестоимости, В 2006 г. 18,16% на конец 2007 г. прибыли нет, образовался убыток в размере 9,33%. Также снизились показатели прибыли на 1 руб. оборота, которые составили на конец 2007 г. минусовые величины.

Дебиторская задолженность предприятия имела тенденцию снижения в 2006 г. и вновь возросла в 2007 г. и имела низкую оборачиваемость. В то же время резкими, опережающими рост выручки, темпами уве-личивалась кредиторская задолженность. В 2006 г. прирост составил 5932 тыс. руб. или 3122,11%, а в 2007 г. произошло снижение – 1437 тыс. руб. или -76,53%. Доля кредиторской задолженности в общей сумме источников средств увеличилась с 0,28% в начале 2006 г. до 1,31% на конец 2007 г. Доля заемных средств в 2006 г. составляла 124,45% от от источников средств и выросла до 140,31%. Тенденция увеличения за-долженности по займа четко прослеживается на Рисунок 2.1. Очевидно, что данная структура заемных средств крайне рискованна.

Данные обстоятельства позволяют сделать вывод о высоком риске неплатежеспособности предпри-ятия.

2.2 Анализ структуры  активов и пассивов

Анализ структуры активов проведем на основе данных Таблица 2.3. В таблице представлены абсолют-ные величины по видам активов, их удельные веса в общей величине активов, изменения абсолютных ве-личин и удельных весов, значения и изменения коэффициента соотношения оборотных и внеоборотных активов за анализируемый период.

Значение данного показателя в большой степени обусловлено отраслевыми особенностями кругооборо-та средств анализируемой организации. В ходе внутреннего анализа структуры активов следует выяснить причины резкого изменения коэффициента (если это имеет место) за отчетный период. Графически дина-мика изменения структуры активов ООО "Серис-Центр"" представлена на Рис. 2.2.

Структуру пассивов, также представленную в Таблица 2.3, характеризуют коэффициент автономии и коэффициент соотношения заемных и собственных средств, для расчета которых необходимо брать реаль-ный собственный капитал и скорректированные заемные средства.

Расчет реального собственного капитала и скорректированных заемных средств представлен в Таблица 2.4 и Таблица 2.5 соответственно.

Из Таблица 2.3 видно, что коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов изменялся не очень значительно; коэффициент автономии повышался, затем снижался, а коэффициент соотношения за-емных и собственных средств, соответственно, снижался, а затем увеличивался. Это свидетельствует о не-возможности покрыть обязательства предприятия собственными средствами и характеризует структуру активов и пассивов ООО "Серис-Центр"" как неудовлетворительную.