Направления:
1. Программа «Газпром — детям» —
крупнейший социальный проект компании.
С 2007 по 2013 годы на ее реализацию было направлено
более 20 млрд руб.
Основные цели программы:
создание условий для гармоничного духовного и физического развития детей
и подростков;
вовлечение как можно большего
количества детей в спортивные секции, творческие
и самодеятельные кружки;
Для этого «Газпром»:
строит и реконструирует спортивные
комплексы, дворовые многофункциональные
спортивные площадки;
набирает тренеров и преподавателей, закупает необходимое
оборудование для организации спортивных секций,
кружков творчества и самодеятельности;
организовывает фестивали и спортивные состязания по всей стране.
Программа «Газпром —
детям» является всероссийской. Она охватывает
73 региона страны. В ее реализации задействованы
45 дочерних обществ и организаций «Газпрома»,
а также 50 региональных газовых компаний,
входящих в структуру «Газпром межрегионгаза».
На сегодняшний день в рамках
программы «Газпром — детям» построено
и реконструировано 1032 спортивных объекта —
это оздоровительные комплексы, стадионы,
футбольные поля, бассейны, игровые площадки,
детские базы отдыха. На этих объектах
могут ежедневно заниматься физкультурой
и спортом более 100 тыс. человек. Еще 113 спортивных
объектов строятся сейчас.
В 2013 году «Газпром», официальный
спонсор Лиги Чемпионов УЕФА, начал реализацию
международного социального проекта «Футбол
для дружбы», который осуществляется в рамках
глобальной программы «Газпром —
детям». Цель проекта — через увлечение
спортом привить молодому поколению актуальные
ценности: уважение к другим культурам
и национальностям, равенство, а также интерес
к здоровому образу жизни.
2. Поддержка культурных
проектов
3. Поддержка спорта
4. Профсоюз
Межрегиональная профсоюзная организация
ОАО «Газпром» (МПО) образована
учредительной конференцией 1 февраля
2000 года. 8 июня 2012 года на V Конференции МПО
ОАО «Газпром» ее Председателем единогласно
избран Владимир Ковальчук.
По состоянию
на 1 января 2013 года МПО ОАО «Газпром» насчитывает
338 414 человек. В реестр включено 68 профсоюзных
организаций, в том числе:
30 объединенных профсоюзных организаций,
включающих 593 первичные профсоюзные организации;
38 первичных профсоюзных организаций,
непосредственно входящих в структуру МПО ОАО «Газпром».
5. Кадровая политика
Руководствуясь Конвенциями
Международной организации труда, Группа
«Газпром» соблюдает международные стандарты
по вопросам свободы ассоциаций, заработной
платы, продолжительности рабочего дня
и условий труда, вознаграждения трудящихся
за труд, социального страхования, предоставления
оплачиваемого отпуска, охраны труда и др.
Мотивация
сотрудников
Система
мотивации работников Группы, сочетающая
в себе материальное и нематериальное стимулирование,
направлена на привлечение и удержание
квалифицированного персонала, повышение
заинтересованности работников в результатах
труда.
Системы
оплаты труда, действующие в обществах
Группы «Газпром», предусматривают установление
должностных окладов и тарифных ставок
с учетом квалификации и деловых качеств,
текущее премирование за результаты производственной
деятельности работников, доплаты и надбавки
в зависимости от условий труда и объема
выполняемых работ, единовременное премирование
(в том числе за ввод в действие производственных
мощностей и объектов строительства, внедрение
новой техники, экономию энергоресурсов,
открытие новых залежей углеводородов),
а также выплату вознаграждения по итогам
работы.
Единые
корпоративные нормы по оплате труда, закреплены
в Типовом положении об оплате труда работников
организаций ОАО «Газпром», утвержденном
приказом ОАО «Газпром» от 20.12.2012 года № 377.
Для стимулирования
руководящих работников ОАО «Газпром»
и его основных дочерних обществ по добыче,
транспортировке, подземному хранению,
переработке и реализации газа решением Совета директоров от 19 декабря
2006 г. № 927 предусмотрены:
система годового бонуса, учитывающая
выполнение общекорпоративных и индивидуальных ключевых показателей
деятельности Компании в отчетном году. Перечень общекорпоративных
показателей включает: удельные затраты
в добыче газа, удельные затраты
в транспортировке природного
газа, объем продаж газа в натуральном выражении, снижение
затрат на приобретение товаров (работ,
услуг), а также ввод в эксплуатацию приоритетных
производственных объектов;
программа участия руководящих
работников в уставном капитале ОАО «Газпром», направленная на долгосрочное стимулирование
ключевых работников Компании в повышении рыночной стоимости
акций Общества.
В целях
стимулирования работников Группы «Газпром»
реализована система поощрения их государственными
наградами Российской Федерации, наградами
Минэнерго России и ОАО «Газпром».
Официальные документы
Отношения
между сотрудником и работодателем регулируются
в «Газпроме» несколькими основополагающими
документами.
Ниже представлен
список наиболее важных документов:
Отраслевое соглашение по организациям нефтяной и газовой отраслей промышленности
и строительства объектов нефтегазового
комплекса РФ на 2011–2013 гг.;
Отраслевое тарифное соглашение
в электроэнергетике РФ;
Генеральный коллективный договор
ОАО «Газпром», его дочерних обществ
и организаций на 2013–2015 гг.;
коллективные договоры дочерних
обществ и организаций ОАО «Газпром».