Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2014 в 01:39, реферат
Умение ставить четкие, практические цели и задачи своим сотрудникам – это одна из основных базовых компетенций эффективного руководителя.
При приеме на работу и разработке процедур аттестации HR-менеджерам многих компаний приходится оценивать, насколько руководящие работники способны ставить правильные, четко сформулированные цели подчиненным.
Кроме того, директорам кадровых служб как руководителям своих подразделений также необходимы навыки грамотного целеполагания для эффективной организации работы.
Введение…………………………………………………………………3
SMART-управление……………………………………………………..4
Определение SMART-управленческой деятельности………….4
Современное состояние SMART-экономики и управления……9
Интеллект и эффективность управленческой деятельности……12
Перспективы развития интеллектуальной управленческой деятельности………………………………………………………15
Вывод……………………………………………………………………..19
Список используемой литературы ………