Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2013 в 21:01, контрольная работа
Основной целью настоящего исследования является раскрытие особенностей процесса планирования развития персонала. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
Оценить потенциал руководящих сотрудников
Изучить методы обучения.
Рассмотреть понятие «коучинг»
Введение…………………………………………………………………………3
1.Планирование управленческого развития сотрудников в организации….5
2.Оценка потенциала руководящих сотрудников……………………………9
3.Выбор методов обучения. Коучинг. Особенности дистанционного обучения…………………………………………………………………………11
Практическая ситуация………………………………………………………..15
Заключение……………………………………………………………………….18
Список использованной литературы…………………………………………19