Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2015 в 08:16, реферат
Цель данной работы заключается в проведении теоретических исследований и изучении социального аспекта подбора и расстановки персонала.
Данная работа предусматривает решение следующих важнейших задач:
- изучение теоретических основ и сущности подбора и расстановки персонала;
- исследование процесса и методов подбора кадров;
- определение сущности расстановки персонала;
Введение…………………………………………….…………………............3
1. Профессиональный отбор персонала…………………………………..4
2. Процесс подбора и отбора персонала предприятия………………...5-7
3. Методы отбора кадров……………………………………………….8-10
4. Собеседование как метод отбора кадров………………………….11-13
5. Расстановка персонала…………………………………………………14
6. Подбор и расстановка персонала - как функция управленческого цикла…………………………………………………………………………..15-18
7. Показатели уровня квалификации персонала…………………….19-25
Заключение……………………………………………….…………….26-27
Список использованной литературы…………………………….28
При подборе же сравниваются деловые и другие качества работника с требованиями рабочего места. Под подбором и расстановкой персонала понимается рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам в соответствии с принятой в организации системой разделения и кооперации труда, с одной стороны, и способностями, психофизиологическими и деловыми качествами работников, отвечающими требованиям содержания выполняемой работы, - с другой.
Подбор и расстановка персонала в рамках коллектива (на основе четкого взаимодействия и взаимосвязи всех его членов, их психологической совместимости) - одно из действенных средств роста производительности труда, улучшения использования трудовых, материальных и денежных ресурсов.
Важным условием формирования трудового коллектива является соблюдение соотношения кадровых и молодых работников. Формирование коллектива из людей одного возраста способствует проявлению тенденции замыкания его в интересах своего возраста. Коллектив же, состоящий из разных возрастов, дает разные типы увлечений, становится более жизнеспособным. Младшие поддаются влиянию старших, подражают им. Старшие помогают младшим в овладении профессиональным мастерством.
Правильный подбор и расстановка кадров предполагают, чтобы каждому работнику поручалась работа, соответствующая уровню его знаний и практическому опыту. Поэтому, распределяя людей по рабочим местам, необходимо стремиться к тому, чтобы сложность выполняемых работ имела минимальные отклонения и соответствовала квалификации исполнителя. Нельзя допускать, чтобы разряд работы был ниже разряда рабочего.
В заключение своей работы я могу сказать, что тему я раскрыла полностью. В соответствии с поставленными мною задачами также справилась.
От качества подбора и расстановки кадров, как в производственной системе, так и в системе управления во многом зависит эффективность работы организации.
Список использованной литературы
1. Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2009г. – 432 с.
2. Бухалков М.И., Управление персоналом на предприятии. – М.: Экзамен, 2010г. – 320 с.
3. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2009г. - 512 с.
4. Галенко В.П. Менеджмент. Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А. – СПб.: Питер, 2011г. – 229 с.
5. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2007г. – 608 с.
6. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2012г. – 303 с.
7. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом, - М.: ИНФРА-М,2009г.–336 с.
8. Казначевская Г.Б., И.Н. Чуев, О.В. Матросова. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. – Ростов на Дону.: Феникс, 2010г. – 378 с.
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2009г. - 638 с.
10. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). - М.: Экзамен, 2011г. – 637 с.
11. Федосеев В.Н. Управление персоналом организации. Федосеев В.Н., Капустин С.Н., - М.: Экзамен, 2011г. – 368 с.
Информация о работе Подбор и расстановка персонала - как функция управленческого цикла