Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2014 в 06:26, контрольная работа
В процессе ОПП разрабатываются календарно-плановые нормативы, план выпуска продукции предприятия по месяцам года; оперативно-календарные планы выпуска и графики производства узлов и деталей цехами, участками по месяцам, неделям, суткам, сменам (иногда часам). Выполняются объемные расчеты загрузки оборудования и площадей; организуется сменно-суточное планирование, оперативный учет хода производства, контроль и регулирование его (диспетчирование).
Введение …………………………………………………………………………..3
Понятие и сущность диспетчерской службы предприятия……………...5
Описание схемы функционирования диспетчерской службы на примере ООО «Звезда»………………………………………………….....8
Заключение………………………………………………………………..21
Список литературы................................................................................................22