Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2015 в 14:17, контрольная работа
Текучесть кадров наносит компании немалый ущерб. Сегодня, по оценкам отечественных и зарубежных специалистов, затраты на замену рабочего составляют 7–20 % его годовой заработной платы, специалиста – 18–30 %, управленца – 70–100 % 1.
Стоимость текучести кадров увеличивается, когда работники являются узкими специалистами, поэтому им труднее найти достойную замену.
Введение…………………………………………………………………………...2
Понятие текучести кадров. Виды текучести кадров……………………..4
Каковы причины текучести кадров, как с ней бороться, и всегда ли необходимо это делать?..........................................................................................6
Как работать с причинами текучести персонала?......................................8
Меры по удержанию кадров……………………………………………12
Заключение……………………………………………………………………….14
Список использованных источников……………………