Построение организационных структур

Резюмируя организационно-экономическую характеристику ФГУП «КЭМЗ», можно констатировать тенденцию роста основных экономических показателей, таких как прибыль, рентабельность, коэффициент оборачиваемости, производительность труда. Это свидетельствует о более эффективном использовании предприятием его основных и оборотных средств, а также эффективности принятых управленческих решений.

Организационная структура  ФГУП КЭМЗ включает в себя : механический цех, сборочный цех, цех гальванических покрытий и цех инструментального обеспечения производства.

Основной задачей цеха инструментального обеспечения  производства является подготовка основного  производства, т.е. изготовление инструментальной оснастки (штампы, формы, пресс-формы, приспособления) и режущего инструмента, использование которых в основном производстве позволяет снизить трудоёмкость изготовления деталей и повысить производительность труда.

В данном подразделении  существует линейная организационная  структура (см. Приложение 2), которая  подразумевает подчинение руководителей подразделений низших ступеней  одному руководителю более высокого уровня управления -мастера непосредственно подчиняются начальнику участка, а он в свою очередь непосредственно связан с зам. начальника цеха по производству, а он в свою очередь выполняет распоряжения начальника цеха. Таким образом,  в цехе передача управленческих решений каждому из подразделений одного уровня происходит только от одного начальника, т.е. осуществляется принцип единоначалия, т.е. руководитель несёт полную ответственность за результаты деятельности подчинённых ему подразделений.

Данную структуру характеризуют  простота, чёткость подчинения, хорошее  решение оперативных задач.  Основным недостатком данной структуры является отсутствие гибкости, т.к. управленческое решение, принятое начальником цеха сначала передаётся зам. начальника, от него начальникам участка и только потом мастерам. При выполнении срочных работ это приводит к потере времени и срыву сроков выполнения производственного задания, что недопустимо.