Повышение эффективности управления складским хозяйством в организации на примере ОАО «ИСКОМ»

Ввод объектов производственной программы выполнен согласно предусмотренным графикам работ. Наиболее крупными проектами  в 2011 году в г. Омске компания выделила для себя:

• Строительство ПГУ-90 (I очередь);
• ПИР теплотрасс по ул. 22 Апреля, Прибрежная;
• наиболее сложным проектом и одним из значимых в рамках производственной программы компании стал объект «Реконструкция системы циркуляции водоснабжения 1 очереди структурного подразделения «ТЭЦ-5» Омского филиала» (впервые ОАО «ИСКОМ» при прокладке подводящих водоводов использовал трубу диаметром Ø 2400, изготовление которой выполнялось заводом-изготовителем по индивидуальному заказу, проект выполнен ОАО «ВНИПИэнергопром»).

в городе Томске:

• ремонт пристройки эстакады конвейера топливоподачи;
• капитальный ремонт тепловой изоляции т/м №2 по ул. Смирнова;
• реконструкция тепломагистрали № 4 (участок от ТК-407 до ТК-408) ТС;
• реконструкция склада хранения нефтепродуктов, сливо-наливной эстакады ТЭЦ-3;
• реконструкция эстакады 2-го и 3-го подъема галереи тракта топливоподачи ГРЭС-2 ОАО "ТГК-11" Томский филиал

В 2012 году планируется  расширять бизнес-портфель компании. Круг заказчиков становится разнообразным.

В 2011 году ОАО  «ИСКОМ» планирует взаимодействовать  с государственными и муниципальными учреждениями в рамках основного вида деятельности Общества.

В таблице представлены показатели выполнения программы реализации Общества в разрезе видов работ  и услуг. 

В 2011 году заключено  договоров на 19,3% больше чем в  аналогичном периоде 2009 года. Экономический  эффект от проведения торговых сессий за2010 год составил 13 203,49 тыс. рублей.

В составе стратегических направлений, Общество видит одно из них в усилении роли корпоративного образования, что в последнее время является естественным следствием двух взаимозависимых и дополняющих друг друга процессов: расширения деятельности и диверсификации производства предприятия, и как результат, повышения квалификационных требований к персоналу. Отмечаем, что прием персонала на новые штатные единицы будет осуществлен в прямой зависимости от объемов работ и услуг по заключенным договорам генерального подряда и субподряда 2012 года.

В 2012 году Общество планирует продолжать работу по обучению персонала. В проекте бизнес-плана на 2012 год по данной статье расходов предусмотрено обучение 635 человек. В структуре программы профессиональной подготовки персонала Общества доля затрат 69,1% является обязательным обучением в соответствии с требованиями и нормами законодательства.

Обучение инженерно-технического персонала проводится по направлениям основной деятельности ОАО «ИСКОМ», в соответствии с заявляемыми видами работ, а именно:

• организация строительства, реконструкции, капитального ремонта и осуществления строительного контроля заказчиком или застройщиком и генеральным подрядчиком
• организация и безопасность движения
• строительство зданий и сооружений: земляные работы
• строительство зданий и сооружений: наружные коммуникации
• выполнение электромонтажных работ: безопасность строительства и качество устройства электрических сетей и линий связи
• повышение квалификации инженеров-сметчиков в области ценообразования и сметного нормирования
• промышленная безопасность и работа с грузоподъемными механизмами

Особое внимание повышению  квалификации персонала уделяется  по направлениям:

• промышленное обучение;
• аттестация по технологиям;
• повышение квалификации;
• предаттестационная подготовка по правилам тех. эксплуатации;
• семинары;
• обучение ИТР;
• выездные семинары.

На предприятии  разработано и введено Положение  о системе управления охраной  труда. В данном Положение четко  определены цели, задачи, методы и пути решения задач в области охраны труда, обозначены  функции каждого специалиста и отдела на предприятии. В Положении определен порядок проведения Дней охраны  труда, проведение внезапных проверок,  учет нарушений требований ТБ, взаимодействия совместных комиссий по охране труда, учета и контроля директивных материалов.

На предприятии  в соответствии с Правилами созданы  комиссии  по охране труда по проверки знаний. В соответствии с РД 34.20.501-95 разработаны и утверждены инструкции по охране труда для каждого работника отдельных профессий, на отдельные виды работ, а также программы стажировки. В каждом структурном подразделении есть уголок по технике безопасности и пожарной безопасности. Участки укомплектованы нормативно-технической литературой. Ежемесячно проводятся Дни охраны  труда. За   2010 год  своевременно выполнено 104 мероприятия.

Предприятием  соблюдены требования  по обязательному обеспечению  персонала специальной сертифицированной одеждой, обувью и другими средствами индивидуальной защиты в зависимости от характера  выполняемых  работ.

Одной из стратегических задач  на 2011 год  является  развитие  созданного филиала в г. Томске. Выход на рынок ремонтно-строительных услуг Томской области  стратегически важный шаг для дальнейшего расширения сфер деятельности Общества и получения прибыли от оказания услуг.