Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 15:42, курсовая работа
Предприятие (организация, фирма), будучи целостной производственно-хозяйственной системой, тем не менее, может быть представлено как совокупность составляющих ее элементов (подсистем), естественно взаимосвязанных (взаимодействующих) друг с другом. Количество таких подсистем может быть разным и зависит от заложенной при декомпозиции концепции.
Так, одни авторы в качестве подсистем выделяют техническую, административную (управленческую) и человеческую, или личностно-культурную, подсистемы. Другие в управлении производством (предприятием) выделяют две части: управление деятельностью и управление персоналом.
Введение
3
Глава 1 Основы функционирования системы управления персоналом предприятия……………………………………………...
6
1.1 Кадровая структура современного предприятия…………......
6
1.2 Функции управления персоналом……………………………..
17
1.3 Взаимосвязь целей управления персоналом с общими целями организации……………………………………………………..
22
1.4 Основные теории и содержание процесса мотивации……….
29
1.5 Реализация теорий мотиваций на практике в рамках системы менеджмента качества (СМК)……………………………......
41
Глава 2 Оценка эффективности системы управления персоналом……………………………………………………………...
49
2.1 Анализ мотивационного механизма в системе управления персоналом………………………………………………………………
48
2.2 Анализ структуры управления и использования персонала организации………………………………………………………….…..
53
2.3 Анализ удовлетворенности персонала работой в организации………………………………………………………….…..
63
2.4 Правовое обеспечение системы управления персоналом…...
65
Глава 3 Предложения по совершенствованию системы управления персоналом……………………………………………….
68
3.1 Выявленные проблемы системы управления персоналом организации………………………………………………………………
68
3.2 Предложения по улучшению элементов системы управления персоналом организации…………………………………..
70
3.3 Преложение по совершенствованию кадровой политики организации………………………………………………………………
70
3.4 Предложение по совершенствованию системы мотивации работников………………………………………………..
72
3.5 Совершенствование критериев результативности функционирования процесса СМК «Управление персоналом»……...
73
3.6 Предложение по внедрению современной автоматизированной системы управления персоналом………………
74
Заключение………………………………………………………...
80
Библиография………………………………………….……
87