Принятие управленческих решений

В связи с этим одна из основных задач при постановке системы управленческого учета - налаживание нормального информационного взаимодействия между системой управленческого учета и другими учетными системами предприятия (бухгалтерским, складским, производственным учетом и т.д.). В противном случае либо информация в системе управленческого учета будет недостоверной и неполной, либо затраты на ведение управленческого учета превысят все разумные пределы.

Введение
Тема 1. Принятие управленческих решений
1.1 Роль управленческого учёта в принятии управленческих решений
1.2 Этапы принятия управленческих решений
1.3 Классификация управленческих решений
1.4 Модели принятия управленческих решений

Тема 2. Групповая динамика и руководство в менеджменте.
2.1. Группа и групповая динамика в менеджменте
2.2. Факторы эффективной работы группы
2.3. Личность менеджера
2.4. Руководитель и лидер

Практическое задание.
Заключение
Список литературы