Принятие управленческого решения о создании малого предприятия ООО «Он и Она»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2014 в 22:10, курсовая работа

Описание работы

Основная цель моей курсовой работы – проанализировать целесообразность создания СПА – салона, оценить эффективность вложения средств. Для этого необходимо решить несколько главных задач:
Определить размер уставного капитала предприятия;
Определить потребности в основных средствах, оборотных средствах.

Файлы: 1 файл

Курсовая работа по менеджменту.docx

— 91.97 Кб (Скачать файл)

 

Таблица 7. Доход салона.

Расчет суммы потребных инвестиций на открытие новой организации.

Источником поступления инвестиций будут вклады учредителей.

Инвестиции на оснащение рабочих мест = 867000 рублей.

Сумма потребных инвестиций на открытие нового предприятия =

6216000+799200+867000+784200+54000=7316400 рублей.

 

Технико-экономические показатели.

Наименование затрат

Сумма, руб.

Примечание

Месяц

год

Переменные затраты:

Затраты на сырье и материалы

65350

784200

-

Постоянные затраты:

1. Заработная плата персонала 

518000

6216000

см. Штатно-окладное расписание

2. Отчисления в соц. Фонды

186480

2237760

36% от фонда заработной платы

3.Амортизация ОПФ

417000

5004000

см. таблицу «Расчет затрат на приобретение ОПФ»

4. Арендная плата и коммунальные  услуги

66600

799200

см. расчеты по арендной плате

5. Прочие расходы

4500

54000

Включают расходы на рекламу, транспортные расходы,  затраты на упаковку для продукции, услуги сторонних организаций, канцелярские товары и т.д.

6.Прочие неучтенные расходы

5500

66000

Принимаются от 0,5 до 1 % от учтенных постоянных затрат

Итого постоянные затраты:

1038960

12467520

-

Итого годовая сумма затрат:

1104310

13251720

-


 

Таблица 8. Расчет годовой сметы затрат.

Таблица 8. Сводная таблица основных технико-экономических показателей.

Показатель

Сумма в год

Потребные инвестиции

7316400 руб.

Годовая сумма затрат

13251720 руб.

Годовая выручка

14868000 руб. (Доход салона)

Прибыль

1616280руб. (выручка – затраты)

Чистая прибыль

1293024руб. (прибыль за вычетом налога на прибыль 20%)

Рентабельность

(14868000- 13251720) / 13251720* 100% = 12% ((выручка-себестоимость)/себестоимость)

Срок окупаемости капиталовложений по чистой прибыли

Ток = 7316400/ (1293024+5004000) = 1 год (инвестиции/(чистая прибыль + амортизация))6297024

Фондоотдача

 14868000/ 7316400= 2 руб./руб. (выручка/инвестиции)


 

 

 

Рис. 8. График точки безубыточности.

Таблица 9. Расчет точки безубыточности.

Люди

Выручка

Пост. Затраты

0

0

12467520

200

1526975

12467520

400

3015236

12467520

600

4986258

12467520

800

6985230

12467520

1000

8865932

12467520

1200

11001385

12467520

1400

14868000

12467520


 
 

 
 

Заключение

В данной работе была спроектирована  организационная структура СПА-салона  «Он и Она» и проект его открытия.

Главной целью проектируемой организации является получение прибыли от предоставляемых услуг, а именно оказание оздоравливающих и косметологических услуг.

В целом можно сказать, что данный проект востребован и в дальнейшем, при увеличении популярности салона и количества посетителей, можно будет открыть сеть СПА-салонов по всему городу, брать в аренду новые помещения.

Разработав проект СПА-салона можно сделать выводы:

  1. Потребные инвестиции в год составляют 7316400 руб.
  2. Годовая выручка СПА-салона равна 14868000 руб.
  3. Рентабельность составила 12%
  4. Срок окупаемости 1 год
  5. Точка безубыточности показывает, что, если за год наш СПА-салон посетит 1400 человек, то он выйдет на показатель безубыточного планирования. В течение года СПА-салон посетит 1500 человек, а это значит, что за один год СПА-салон сможет выйти в зону прибыльности. При посещении 1400 человек СПА-салон сможет покрыть свои затраты, а за счет оставшихся людей он будет иметь прибыль.

  

Список использованной литературы

  1. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции: Справ, пособие. - М.: Экономика, 2000.

  1. Кадры предприятия. 60 образцов положений об отделах и службах: Справ, пособие. - М.: Экономика, 2000.

  1. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих / Минтруд России. - М.: Экономические новости, 1998.

  1. Киселев Б.Н., Баранчеев В.П. Организация управления подсистемой технического руководства: Учеб. пособие / МИУ. - М., 1985.

  1. Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г. Алиева. - М.: Луч, 2000, (Гл. 6).

 

Приложение

Устав

 

 

 


Информация о работе Принятие управленческого решения о создании малого предприятия ООО «Он и Она»