Профессиональная карьера как определяющий фактор мотивации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Сентября 2013 в 20:58, реферат

Описание работы

Одной из наиболее актуальных тем в современном менеджменте сегодня является проблема мотивации труда. Cистема мотивации — это взаимосвязь материальных и нематериальных стимулов, цель которых состоит в обеспечении качественного и высокопроизводительного труда сотрудников компании, а также в привлечении талантливых специалистов и их удержании. Действительно, когда организация пытается достигать свои цели и задачи, бывает недостаточно создать современную технологию производства товаров и услуг, набрать квалифицированные кадры и разработать эффективную структуру их взаимодействия. Необходимо так организовать труд, чтобы каждый работник прилагал максимум усилий для выполнения поставленных задач, работал эффективно, с интересом, полностью отдаваясь рабочей деятельности.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………...……………3
1. Понятие мотивации и ее основные элементы………………………………...4
2. Система управления деловой карьерой как фактор мотивации……………..6
3. Общие этапы продвижения по карьерной лестнице…………………………9
Заключение……………………………………………………………………….10
Список используемой литературы……………………………………………...13

Файлы: 1 файл

реферат ммт.doc

— 75.00 Кб (Скачать файл)

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Мотивация человека – это сложное, многогранное явление. Изучение мотивов требует тщательного анализа и глубинных исследований личности. До сих пор нет единой психологической теории мотивации, поэтому ее построение является перспективной областью современной научной психологии.

Мотивация персонала является одним из важнейших направлений в работе. Благодаря правильной мотивации работник получает радость от своего труда, и готов, что называется «горы свернуть» ради собственного удовлетворения и процветания компании.

Мотивацию персонала  в разное время исследовали многие отечественные и зарубежные психологи. В настоящее время можно сказать, что эффективность мотивации будет зависеть и от личности сотрудника, его приоритетов в развитии, анализ чего необходимо осуществлять уже на стадии подбора персонала.

Еще не так давно руководители могли мотивировать подчиненных  исключительно только экономическими стимулами. Сегодня ситуация изменилась. Руководителю нужно тщательно наблюдать  за своими подчиненными чтобы решить какие активные потребности движут ими. Так как со временем потребности меняются, то нельзя рассчитывать, что мотивация, которая сработала один раз, будет эффективно работать все время.

В практическом применении грамотная мотивация неоспоримо важна для построения эффективной  деятельности. При этом в трудовых коллективах необходимо учитывать, на каком этапе карьеры находится сотрудник, его представления о своем будущем компании, представления о профессиональной деятельности, профессиональной карьере для наиболее эффективного использования мотивационных ресурсов и, следовательно, для улучшения качества и производительности труда. Все вышесказанное является залогом успешной деятельности компании в управлении трудовыми ресурсами.

Все это позволяет  утверждать, что изучение мотивации  является перспективной областью научной и прикладной психологии.

Диагностика представлений  о карьере является валидным инструментом для определения психологической  карьерной готовности выпускника и дальнейшего прогнозирования развития карьеры молодого специалиста.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – Н.Новгород,НИМБ, 2003.
  2. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы – СПб.: Издательство «Питер», 2000.
  3. Маркова А.К. Формирование мотивации учения. – М., 2004 г.
  4. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. - М.: Тандем 2000.
  5. Хекхаузен X. Мотивация и деятельность. Т. 1, 2. М., 2006.
  6. Хьелл Л., Зиглер Д. Теории личности. – Спб., 2007.
  7. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-Синтез»,2000.

 

 

 

 


Информация о работе Профессиональная карьера как определяющий фактор мотивации