Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2013 в 16:06, контрольная работа
Потребность в решении возникает только при наличии проблемы, которая в общем виде характеризуется двумя состояниями-заданным (желаемым) и фактическим (прогнозируемым), и именно прогнозирование будет отправной точкой в процессе принятия управленческого решения. Рассогласование между этими состояниями предопределяет необходимость выработки -управленческого решения и контроля за его реализацией. Чтобы прогнозирование было наиболее эффективным, цели должны быть конкретными и измеримыми. То есть для каждой цели должны существовать критерии, которые позволили бы оценить степень достижения цели. Без этих критериев не возможна реализация одной из основных функций управления-контроля.
Введение………………………………………………………………………….…3
1 Понятие и сущность прогнозирования…………………………………….……4
2 Классификация основных методов прогнозирования………………….……..10
Заключение………………………………………………………………………...14
Список использованных источников…………………………………………….15