Пути улучшения деловых и личностных качеств руководителей

 

       По данным таблицы можно сделать вывод, что в последний год площадь пашни уменьшилась на 7,5%. Произошло это за счет увеличения площади сенокосов и пастбищ, соответственно на 10,6% и 15,1%.

Наличие земли достаточно для рентабельного ведения хозяйства, нужно эти земельные ресурсы более эффективно использовать. Эффективность использования земли в СПК им. Нуриманова наглядно показана в таблице 2.

 

 

Таблица 2 Эффективность использования земли

Показатели	на 2003г	на 2004г	на 2005г	2005г к 2003г
Урожайность, ц/га
Зерновые и зернобобовые после доработки	26,9	31,9	29,9	111,2
Сахарная свекла	210	106,3	--	--
Выход продукции растениеводства в расчете на 1 га пашни, тыс. руб./га	1,19	2,90	3,69	310,1
Выход мяса скота в расчете на 1 га сху	0,37	0,52	0,72	194,6
Стоимость чистой прибыли в расчете на 1 га сху, тыс. руб. /га	0,44	1,10	1,73	393,2

 

       Из таблицы 2 видно, что урожайность зерновых и зернобобовых за последние три года идет по возрастающей (увеличилась на 11,2%), поэтому и выход продукции растениеводства на гектар пашни увеличивается (увеличилась на 210,1%). По данным отрасли животноводства также видно, что земля с каждым годом используется эффективнее чем в предыдущем году – выход мяса скота увеличился на 94,6%. Стоимость чистой прибыли на 1га сельхозугодий также увеличилась почти в 4 раза, но это без учета инфляции. Это происходит благодаря правильному и эффективному управлению предприятием, благодаря вовремя проведенным агротехническим мероприятиям.

 

2.3 Материально – техническая база

 

     СПК им. Нуриманова обеспечена транспортными средствами, сельскохозяйственной техникой практически в полном объеме, только во время уборки зерновых используются комбайны из МТС. В хозяйстве имеется 44 трактора (на начало 2005 года их было 40), 9 сеялки, 11 комбайнов (из них 7 зерноуборочных), 8 доильных установок, 4 транспортеров для уборки навоза , 20 грузоперевозящих автомобилей. Если посмотреть в динамике обеспеченность хозяйства техникой, то заметно, что количество работающей техники в последние годы увеличивается. Это связано с приобретением сельхозтехники в лизинг в 2004 году.

      Энергоресурсами СПК им. Нуриманова обеспечена. Всего энергетических мощностей в хозяйстве – 15867 л.с. Всю полученную электроэнергию (616 тыс.кВт*ч) используют в полном объеме. Применение энергии и электричества показано в таблице 3.

Таблица 3 Показатели   обеспеченности   и   использования энергетических ресурсов

Показатели	на 2003г	на 2004г	на 2005г	2005 к 2003
Энергооснащенность на 100 га посевов, л.с./га	274,9	280,9	301,5	109,7
Электрооснащенность на 100 га сху, кВт/га	9514	9070	8851	93,0
Энерговооруженность рабочей силы на 1го работника, л.с./чел	58,0	87,1	86,7	149,5
Электровооруженность рабочей силы на 1го работника, кВт/чел	2533,3	3591,2	3366,1	132,9

       По данным таблицы 3 вывод, что по электровооруженности и энерговооруженности рабочей силы проявляется стабильная тенденция увеличения – соответственно на 32,9% и на 49,5% за три последние года. Это связано, как я считаю, с сокращением численности рабочих при постоянных энергетических мощностях и электроэнергии. Энергооснащенность увеличилась на 9,7%. По электрооснащенности  за последние три года проявляется тенденция снижения на 7,0%. Связано это с повышением цен за электроэнергию.

       Обеспеченность, динамика и эффективность использования основных и оборотных фондов представлена в таблице 4

Таблица 4 Обеспеченность и экономическая эффективность использования основных и оборотных средств

Показатели	Годы				2005 к 2003
	2003	2004		2005
1	2	3	4		5
Основные средства
Фондообеспеченность, тыс. руб/га	3,19	3,35		3,75	117,6
Фондовооруженность труда, тыс. руб/чел	84,9	132,5		142,5	167,8
Фондоотдача	0,66	1,08		1,17	177,3
Фондоемкость	1,51	0,92		0,85	56,3
Оборотные средства
Коэффициент оборачиваемости	0,77	1,07		1,12	145,5
Время оборота, дней	468	337		322	68,8

 

         За 2003 год на 1000 рублей основных средств приходилось 660 рублей товарной продукции, в 2005 году этот показатель составил 1170 рублей. Произошло это за счет увеличения валовой продукции. Фондоемкость же является обратным показателем фондоотдачи.

         Из таблицы 4 видно, что фондообеспеченность за последние 3 года сильно не изменилась, но выросла. А фондовооруженность  сильно увеличилась: если в 2003 году она составляла 84,9 тысяч рублей на 1го работника, то в 2005 году этот показатель стал равен 142,5 тысячам рублей на 1-го работника. Это связано, как мы считаем, с сокращением численности рабочих на предприятий.

2.4 Специализация хозяйства

         Специализация СПК им. Нуриманова – зерново-скотоводческое. О размерах производства можно судить по основным показателям хозяйства.

В хозяйстве в 2005 году было произведено в физической массе после доработки 92601ц зерна, из них озимые зерновые 19908ц, яровые зерновые – 65178ц, зернобобовые – 7515ц. Было выращено 21672ц сена и 156561ц зелёной массы многолетних трав и т.д. В СПК им. Нуриманова также имеется 1804 голов крупного рогатого скота, в том числе: коров 610 голов, быки-производители 6,  также разводится  1035 голов овец, 126 лошадей и также 195 семей пчел.

Для определения уровня специализации составим таблицу 7

 

Таблица 5 Структура денежной выручки СПК им. Нуриманова

Вид продукции	Выручка от реализации в среднем за 2003-2005годы		Место в ранжированном ряду
	Тысяч рублей	в % к итогу
Зерно	4379	30,8	2
Рапс	958	6,74	3
Продукция растениеводства, реализованная в переработанном виде	854	6,01	4
Прочие виды продукции	595	4,2	5
Растениеводство, итого	6786	47,8	Х
Скотоводство, всего	6682	47,0	1
из них молоко	3993	28,1	Х
мясо КРС	2689	18,9	Х
Коневодство	165	1,16	7
Овцеводство	99	0,69	9
Продукция животноводства реализованная в переработанном виде	263	1,85	6
Прочие виды продукции растениеводства	133	0,94	8
Животноводство, итого	7420	52,2	Х
Всего	14206	100,00

 

        Определим уровень специализации в СПК им. Нуриманова. Для этого определяем структуру денежной выручки в СПК им. Нуриманова, и с помощью формулы (1) определяем уровень и тип специализации хозяйства.

 

Ус = 100/(∑р(2N – 1))             ( 1 ),

где

       р – удельный  вес денежной выручки отдельных видов продукции

       N – занимаемое место продукции в ранжированном ряду в порядке убывания удельного веса в денежной выручке.    Подставив в формулу нужные значения находим: Ус=100/(47,0*1+30,8*3+6,47*5+6,01*7+4,2*9+1,85*11+1,16*13+0,94*15+0,69*17) = 100/312,7=0,32

        Товарность зерна по СПК им. Нуриманова составляет 53%, рапса – 37,4%, мяса – 94,7%, молока – 77,5%, мёда – 27,0%. Из реализованного зерна 65,3% реализовано организациям и предпринимателям, 34,7% - поставлено в государственные фонды. По реализации молока такая же  картина, почти всё реализованное молоко поставлено в Туймазинский молокозавод – 99,2%.

 

2.5 Трудовые ресурсы

 

       Среднегодовая численность работников по СПК им. Нуриманова на 01.01.2005г составляет 183 человек, из них 164 человек заняты в сельскохозяйственном производстве. В хозяйстве постоянно работают 141 чел. В хозяйстве работают 1 руководитель и 5 специалистов. Если сравнивать численность работников в предшествующие годы, то заметно, что за последние три года произошли серьёзные изменения по количеству и составу работников.

 

 

 

Таблица 6 Состав и структура трудовых ресурсов предприятия за 2003-2005 гг

Показатели	Среднегодовая численность работников по годам			2005 к 2003
	2003	2004	2005
Среднегодовая численность работников - всего, чел.	270	181	183	67,8
В т.ч. работники занятые в с.-х. производстве	250	173	164	65,6
В т.ч. рабочие постоянные	225	148	141	62,7
Из них трактористы- машинисты	84	81	87	103,6
Скотники КРС и дояры	61	60	48	78,7
Работники овцев-ва и коневодства	7	7	6	85,7
рабочие сезонные и  временные	-	-	-	-
Служащие	25	25	23	92,0
из них руководители	5	4	1	20,0
Специалисты	8	8	5	62,5
Работники занятые в подсобных пром. предприятиях и промыслах	4	4	3	75,0
Работники торговли, строительства, детских учреждений и пр.	16	4	16	100,0

        Из таблицы 6 можно сделать вывод, что численность работников практически по всем статьям с каждым годом уменьшается. Например, среднегодовая численность работников за три года уменьшилась на 32,2%, численность служащих на 8%.

       Особенно ощутимо сократилась численность постоянных рабочих – на   37,3 %. Если рассматривать структуру численности рабочих, то относительное количество постоянных рабочих снизилось с 83,3 до 77,0%, а относительное количество работников скотоводства увеличилось с 22,6 до 26,2%. Это происходит из-за того, что на предприятии практически не платят заработную плату, и молодежь не желает оставаться на селе.

       Любое предприятие для успешного существования в рыночной экономике должно эффективно использовать имеющиеся у него трудовые ресурсы.       Использование трудовых ресурсов в СПК им. Нуриманова показана в таблице:

 

Таблица 7 Использование трудовых ресурсов

Показатели	Годы			2005 к 2003
	2003	2004	2005
Отработано – всего, тыс. чел.-час	730	484	499	68,4
в расчете на одного работника, чел.-час	2703	2674	2726	100,9
Коэффициент использования трудовых ресурсов	0,99	1,05	1,18	119,2

 

       Как видно из таблицы 7, с каждым годом эффективность использования трудовых ресурсов увеличивается. Например, в расчете на одного работника отработано в 2005 году на 0,9% больше чем в 2003 году. Коэффициент использования трудовых ресурсов повысился на 19,2%. Произошло это вследствие уменьшения среднегодового количества рабочих.

      Эффективность использования трудовых ресурсов полностью зависит от руководителей предприятия, от их деловых и личностных качеств. На 2005 год в СПК им. Нуриманова числился 1 руководитель. Председатель – Куптараев Ю.Н. Под его началом СПК им. Нуриманова функционирует уже не один год и довольно успешно. Это в основном благодаря его деловым и личным качествам. Это человек образованный, опытный, честный, порядочный, жесткий. Сумевший перестроить производство со времен ценрализованной экономики, к новой рыночной экономике. Но есть в нем и недостатки:

- вспыльчив и раздражителен, особенно когда не выполнено задание;

- не признает мнения окружающих;

- стиль управления авторитарный т.е. направленный на производство.

Пути улучшения этих качеств будут предложены в следующей главе.