Разработка мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов (на примере ООО «Рифей»)

Целью данной работы является повышение эффективности использования трудовых ресурсов и совершенствованию состава кадров ООО «Рифей».
В задачи управления персоналом входят:
- Обеспечение предприятия соответствующими кадрами, имеющими нужную квалификацию, в необходимом количестве;
- Обучение работников;
- Расстановка персонала по рабочим местам;
- Проведение объективной оценки и оплаты результатов деятельности каждого работника как основы эффективной мотивации его труда;
- Обеспечение прав и социальной защиты;
- Обеспечение безопасности и нормальных условий труда.

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Значение управления персоналом предприятия
на современном этапе 7
1.2 Планирование и формирование состава и структуры кадров
предприятия 18
1.3 Принципы и методы совершенствования построения
системы управления кадрами организации 29
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ
РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ
НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
и использование фонда рабочего времени 36
2.2 Анализ производительности труда 45
2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 55
ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
СОСТАВА И СТРУКТУРЫ КАДРОВ ООО «РИФЕЙ»
3.1 Изменение структуры кадров 58
3.2 Организационные аспекты совершенствования
работы с кадрами 64
3.3 Оценка влияния изменений на экономические показатели 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 94