Разработка основных направлений реализации стратегии на ОАО «Чепецкий механический завод»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Июня 2013 в 17:16, курсовая работа

Описание работы

Для написания данной курсовой работы необходимо выполнить следующие задачи:
Изучить историю создания организации, основных видов ее деятельности и расчитать технико-экономических показатели;
Проанализировать факторы общего и оперативного окружения;
Ознакомиться с организационной структурой, проанализировать финансовое состояние, производственный, кадровый и маркетинговый потенциал;

Содержание работы

Введение
3
1.Характеристика объекта исследования
4
1.1. История создания организации
4
1.2. Основные виды деятельности
5
1.3. Технико-экономические показатели деятельности
13
2. Анализ внешней среды организации
19
2.1. Анализ факторов общего окружения
19
2.2. Анализ факторов оперативного окружения
25
3. Анализ внутренней среды организации
29
3.1. Анализ кадрового потенциала и организационной структуры
29
3.2. Анализ финансового состояния
38
3.3. Анализ производственного потенциала
41
4. Анализ стратегических возможностей
43
4.1. Выявление стратегических проблем
43
4.2. Формирование миссии и целей
45
4.3. Портфельный анализ
47
4.4. Выбор и обоснование стратегии
49
Заключение
51
Список используемой литературы

Файлы: 1 файл

страт.мене-т.doc

— 634.50 Кб (Скачать файл)

 

 

 

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное  образовательное учреждение высшего  профессионального образования

«Ижевский государственный технический  университет имени М.Т.Калашникова»

Глазовский инженерно-экономический  институт (филиал)

(ГИЭИ (филиал) ФГБОУ ВПО «ИжГТУ имени М.Т. Калашникова»)

 

Кафедра «Экономика и менеджмент»

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по учебной дисциплине

«Стратегический менеджмент»

 

на тему: «Разработка основных направлений реализации стратегии на ОАО «Чепецкий механический завод»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила

студентка 3 курса, гр. 6251 ув______________________________Л.О.Иванова

(подпись) 

Проверил 

преподаватель ___________________________________________И.В.Блохин

(оценка, подпись)

 

 

 

Глазов, 2013

Содержание

Введение

3

1.Характеристика объекта исследования

4

1.1. История создания  организации

4

1.2. Основные виды деятельности

5

1.3. Технико-экономические показатели деятельности

13

2. Анализ внешней среды  организации

19

2.1. Анализ факторов  общего окружения

19

2.2. Анализ факторов  оперативного окружения

25

3. Анализ внутренней  среды организации

29

3.1. Анализ кадрового потенциала и организационной структуры

29

3.2. Анализ финансового  состояния

38

3.3. Анализ производственного  потенциала

41

4. Анализ стратегических  возможностей

43

4.1. Выявление стратегических  проблем

43

4.2. Формирование миссии и целей

45

4.3. Портфельный анализ

47

4.4. Выбор и обоснование стратегии

49

Заключение

51

Список используемой литературы                                                                                                                                                                        

53


 

Введение

 

Курсовая работа выполняется  по материалам, собранным на практике менеджмента, пройденной в Администрации города Глазова, в Отделе  Управлении экономики и развития города. Целью данной работы является закрепление навыков разработки стратегии, с учетом воздействия факторов внешнего и внутреннего окружения. По дополнительному заданию подготовили аналитический материал по предприятию ОАО «Чепецкий механический завод» для включения в комплексный План модернизации моногорода, который и послужил для написания данной курсовой работы.

Для написания данной курсовой работы необходимо выполнить  следующие задачи:

  • Изучить историю создания организации, основных видов ее деятельности и расчитать технико-экономических показатели;
  • Проанализировать факторы общего и оперативного окружения;
  • Ознакомиться с организационной структурой, проанализировать финансовое состояние, производственный, кадровый и маркетинговый потенциал;

Выявить стратегические проблемы, сформировать миссию, цели и  определить их приоритетность, выбрать  и обосновать стратегию для предприятия.

 

1. Характеристика объекта исследования

1.1 История  создания организации

 

Открытое акционерное  общество «Чепецкий механический завод» находится в городе Глазове, расположенном в центре России, на севере Удмуртии, на расстоянии 1000 км от Москвы по проходящей через город железнодорожной магистрали Москва – Владивосток.

Статус города Глазов получил в 1780 году. В то время в нём было около 300 жителей.

И уже с января 1921 по июль того же года Глазов был первой столицей Удмуртии. К середине 1941 года в городе проживало почти 17 тысяч  человек.

С началом Великой  Отечественной Войны в Глазове  началось строительство патронного завода № 544. Производство винтовочных патронов организовывалось на базе поступавшего оборудования Подольского и Кунцевского заводов. Вместе с оборудованием прибывали эвакуированные специалисты. К концу 1942 года завод вышел на проектную мощность.

В 1946 году в связи с  резким снижением заказов на патроны  произошел спад производства ведущего предприятия Глазова. И в конце 1946 года вышло постановление о  создании на базе патронного завода № 544 предприятия по производству металлического урана – Чепецкого механического завода (сегодняшнего ОАО ЧМЗ), определившее дальнейшую судьбу города Глазова. Для строительства нового производства сформировали крупное строительное управление, получившее в распоряжение все необходимые для строительства средства.

Для создания нормальных бытовых условий работникам завода параллельно со строительством цехов  началось бурное жилищное строительство. Возводились объекты социального  значения. Пуск в эксплуатацию ТЭЦ-1 (в 1949 году) обеспечил не только предприятие, но и город теплом и светом. И сегодня будущее Глазова напрямую связано с предприятием, подарившим когда-то небольшому провинциальному городку вторую жизнь. В настоящее время до 70% городского бюджета формируется за счёт отчислений ОАО Чепецкого Механического Завода. На предприятии работает более 10 тысяч человек. По результатам последнего социологического опроса до 86% трудоспособного населения города хотело бы работать на ОАО ЧМЗ. 

В настоящее время  деятельность ОАО «Чепецкий механический завод» базируется на ряде специализированных производств, оснащенных современным химическим, электрохимическим, металлургическим оборудованием, средствами контроля и испытаний. Все они обеспечивают высокие технические характеристики производимой продукции, соответствующие мировому уровню качества. При участии многих научно-исследовательских институтов и предприятий страны на предприятии созданы и отработаны уникальные технологии получения бинарных и многокомпонентных циркониевых сплавов и изделий из них, используемых не только на предприятиях атомной энергетики, но и в химической, нефтегазовой, медицинской и пищевой отраслях промышленности. Завод является единственным в России и одним из крупнейших в мире производителем циркониевого проката.

Современное оборудование и средства контроля обеспечивают высокие технические характеристики производимой продукции. Так, система качества циркониевого производства имеет престижный сертификат TUV CERT, признанный в Европейском сообществе и в мире.

Отличное качество продукции  ОАО «Чепецкий механический завод» неоднократно отмечено премией Правительства РФ в области качества.

ОАО «Чепецкий  механический завод» неоднократно удостоен дипломов 1 и 2 степеней за успехи в осуществлении  экспортных поставок среди предприятий Удмуртии.

Обладая мощной научной и промышленной базой, Общество наряду с развитием существующих производств освоило выпуск редкоземельной продукции, ниобия, керамики из диоксида циркония, гранулированного кальция, порошковой проволоки для внепечной обработки чугуна и сталей, трайб-аппаратов для дозированной подачи указанной проволоки в литейные ковши.

Наряду  с безусловным выполнением требований стандартов качества на каждом производственном цикле на заводе действует Система  менеджмента качества, обеспечивающая управление организационной, коммерческой и технической деятельностью предприятия и гарантирующая выполнение требований потребителей в установленные сроки и в полном объеме.

Для повышения эффективности  производства на предприятии используются современные технологии управления – новые технологии сбора, обработки и управления информацией. Применение интегрированной компьютерной системы SAP R/3 регулирует и оптимизирует все материальные потоки предприятия, планирование производства, работу подразделений закупки и сбыта, экономических служб и бухгалтерии.

 

1.2 Основные  виды деятельности

 

Производство и поставка материалов и оборудования, удовлетворяющих требованиям Российского законодательства и Правил МАГАТЭ и гарантирующих безопасность объектов атомной энергетики.

В настоящее время деятельность ОАО «Чепецкий механический завод» базируется на ряде специализированных производств, оснащенных современным химическим, электрохимическим, металлургическим оборудованием, средствами контроля и испытаний. Все они обеспечивают высокие технические характеристики производимой продукции, соответствующие мировому уровню качества. При участии многих научно-исследовательских институтов и предприятий страны на предприятии созданы и отработаны уникальные технологии получения бинарных и многокомпонентных циркониевых сплавов и изделий из них, используемых не только на предприятиях атомной энергетики, но и в химической, нефтегазовой, медицинской и пищевой отраслях промышленности. Завод является единственным в России и одним из крупнейших в мире производителем циркониевого проката.

Современное оборудование и средства контроля обеспечивают высокие технические характеристики производимой продукции. Так, система качества циркониевого производства имеет престижный сертификат TUV CERT, признанный в Европейском сообществе и в мире.

Отличное качество продукции  ОАО «Чепецкий механический завод» неоднократно отмечено премией Правительства РФ в области качества.

ОАО «Чепецкий  механический завод» неоднократно удостоен дипломов 1 и 2 степеней за успехи в осуществлении экспортных поставок среди предприятий Удмуртии.

Обладая мощной научной и промышленной базой, Общество наряду с развитием существующих производств освоило выпуск редкоземельной продукции, ниобия, керамики из диоксида циркония, гранулированного кальция, порошковой проволоки для внепечной обработки чугуна и сталей, трайб-аппаратов для дозированной подачи указанной проволоки в литейные ковши.

Наряду  с безусловным выполнением требований стандартов качества на каждом производственном цикле на заводе действует Система менеджмента качества, обеспечивающая управление организационной, коммерческой и технической деятельностью предприятия и гарантирующая выполнение требований потребителей в установленные сроки и в полном объеме.

Для повышения эффективности производства на предприятии используются современные технологии управления – новые технологии сбора, обработки и управления информацией. Применение интегрированной компьютерной системы SAP R/3 регулирует и оптимизирует все материальные потоки предприятия, планирование производства, работу подразделений закупки и сбыта, экономических служб и бухгалтерии.

К числу основных видов деятельности Общества относятся:

  • производство металлического циркония, сплавов, изделий и химических соединений на его основе для объектов атомной энергетики и народного хозяйства;
  • производство металлического кальция, сплавов, изделий и химических соединений на его основе;
  • выполнение работ, связанных с получением, обращением и использованием ядерных материалов и изделий на их основе;
  • производство других редких и редкоземельных металлов, изделий и химических соединений на их основе;

Номенклатура выпускаемой  продукции предоставлена с определением удельного веса в совокупном объеме производства:

    • Уран;
    • Цирконий;
    • Диоксид циркония. Керамика из диоксида циркония;
    • Кальций;
    • Сверхпроводниковые материалы;
    • Сувениры из циркония;
    • Тетрахлорид циркония;
    • Тетрахлорид кремния;
    • Услуги – металлообработка.

С целью повышения  доходности деятельности предприятия, повышения конкурентоспособности  и качества продукции с учетом ожиданий потребителей, обеспечения устойчивого инновационного развития предприятия в долгосрочной перспективе, усиления позиций на мировом и российском рынках ядерного топлива и неядерной продукции, повышения ядерной, радиационной, экологической и общепромышленной безопасности на всех стадиях производственного цикла на период до 2020 года осуществляется реализация следующих целевых программ:

  • Развитие циркониевого производства;
  • Создание производства сверхпроводящих материалов;
  • Развитие уранового производства;
  • Организация и освоение производства титана;
  • Развитие персонала;
  • Совершенствование управления предприятием;
  • Оптимизация производственных площадей;
  • Обеспечение общепромышленной, радиационной, пожарной безопасности, охраны окружающей среды, ГО и ЧС;
  • Обеспечение ядерной и радиационной безопасности;

Информация о работе Разработка основных направлений реализации стратегии на ОАО «Чепецкий механический завод»