Разработка программы адаптации персонала

Основой любой современной организации, безусловно, являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Вклад человеческих ресурсов в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит в первую очередь от того, насколько эффективно проводится работа по отбору персонала. Но даже лучшая система подбора не способна обеспечить должный результат, если не уделить достаточно внимания вопросу адаптации новых сотрудников.

Введение……………………………………………………………………….3
1 Разработка программы адаптации персонала.
1.1 Понятие адаптации, ее цели……………………………………………...4
1.2 Виды и элементы адаптации……………………………………………10
1.3 Типовые проекты разработки системы адаптации и наставничества персонала……………………………………………………………………………14
Заключение…………………………………………………………………...18
Список литературы…………………………………………………………..20