Разработка управленческих решений в условиях неопределённости

Целью данной курсовой работы является анализ принятия оптимального управленческого решения с учетом фактора неопределенности и риска на примере конкретной организации ОАО «Курский завод крупнопанельного домостроения»
Поставленная цель обусловила основные задачи исследования, состоящие в следующем:
рассмотреть понятия неопределенности и риска;
рассмотреть процесс влияния неопределенности на деятельность организации;
рассмотреть научные методы принятия решений, рекомендуемые в условиях неопределенности и риска;
применить на практике разработку управленческих решений в условиях неопределенности на примере организации ОАО «КПД».

1. Теоретическая сущность и основы разработки управленческих
решений в условиях рыночных отношений 5
1.1 Понятие и сущность управленческих решений и их классификация 5
1.2 Технология принятия управленческих решений. 10
1.3 Неопределенности в среде принятия управленческих решений 21
2. Разработка и контроль реализации решений в условиях 23
неопределённости
2.1 Решение в условиях неопределённости и риска 23
2.2 Правила и критерии принятия решений в условиях
неопределённости 27
2. 3 Контроль реализации управленческих решений 30
3. Разработка управленческих решений в условиях неопределённости
на примере ОАО «Курский завод крупнопанельного домостроения» 35
3.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «КПД» 35
3.2 Диагностика проблем предприятия ОАО «КПД» 36
3.3 Принятие управленческого решения 39
Заключение 40
Литература