Развитие моделей организации ООО «АБС-Альянс»

Актуальность данной работы обусловлена необходимостью уделять должное внимание теоретическим основам функционирования организации. Это важно для того, чтобы методы развития, внедряемые менеджерами, соответствовали уровню естественного развития организации. Использование графических, визуальных моделей при определении тенденций развития компании, построенных на основе теории жизненного цикла, позволяет с большей долей вероятности прогнозировать внутренние изменения, ожидающие компанию.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1 . ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие жизненного цикла организации……………………………….…..5
1.2 Модели развития организации………………………………………………7
1.3Анализ моделей развития организации ……………………………………19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТАДИЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «АБС-АЛЬЯНС»
2.1 Организационно-правовая характеристика
ООО «АБС-Альянс»…………………………………………………………….23
2.2 Основные этапы жизненного цикла
ООО «АБС-Альянс»……………………………………………………………25
2.3 Анализ поведения ООО «АБС-Альянс»
на стадии зрелости………………………………………………………………28
2.4 Рекомендации по управлению
жизненным циклом ООО «АБС-Альянс»……………………………………..29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………33