Рекомендації щодо реорганізації діяльності ТОВ «Багет»

Метою роботи є економічний аналіз господарської діяльності та та розробка концепції проекту диверсифікації діяльності підприємства.
Задачі роботи:
розгляд теоретичних основ стратегічного та проектного менеджменту;
проведення стратегічного аналізу діяльності ТОВ «Ювелірний завод Багет», виявлення проблем та резервів розвитку;
розробка концепції проекту диверсифікації діяльності заводу.

ВСТУП......................................................................................................................6
1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЧНОГО ТА ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ...................................................................................................9
1.1 Сутність та основні елементи стратегічного менеджменту............................................................................................................9
1.2 Поняття і місце оцінки ефективності діяльності в системі управління підприємством та система показників ефективності господарської діяльності………………………………………………………...…………...…..17
1.3 Взаємозв’язок стратегічного і проектного менеджменту………………....31
2 СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ТОВ «ЮВЕЛІРНИЙ ЗАВОД БАГЕТ»...............43
2.1 Характеристика підприємства, його організаційна структура……………43
2.2 Стратегічний аналіз діяльності ТОВ«Ювелірний завод Багет».................45
2.3 Аналіз фінансового стану ТОВ«Ювелірний завод Багет»..........................60
3 РОЗРОБКА КОНЦЕПЦІЇ ПРОЕКТУ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА……………………………………………………………….76
3.1 Концепція проекту, планування та організаційна структура проекту …..76
3.2 Аналіз проектних ризиків, їх оцінка та управління ризиками……………91
3.3 Рекомендації щодо реорганізації діяльності ТОВ «Багет»………………95
ВИСНОВКИ…………………………………………………………………….105
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………