Рекомендации по формированию кадрового резерва в компании «ИнфоСофт»

Предмет исследования: формирование кадрового резерва во Внедренческом Центре "ИнфоСофт".
Цель курсовой работы – рассмотрение политики создание кадрового резерва в франчайзинговой компании.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Познакомиться с понятием и сущностью теории кадрового резерва.
2.Рассмотреть теоретические основы создания кадрового резерва.
3.Изучить этапы построения кадровой политики.
4.Проанализировать систему управление ВЦ «ИнфоСофт».

Введение…………………………………………………………………стр.3-5

Глава 1. Теоретические аспекты формирования кадрового резерва как элемента кадровой политики компании

1.1. Этапы построения кадровой политики ………………………….стр.6-16
1. 2. Понятие и сущность кадрового резерва ……………………....стр.16-21

Глава 2. Формирование кадрового резерва Внедренческого Центра "ИнфоСофт".

2.1. Характеристика деятельности компании……………………….стр.22-26
2. 2. Внешняя и внутренняя среда компании………………………..стр.27-32

Глава3.Рекомендации по формированию кадрового резерва в компании «ИнфоСофт»…………………………………………………………стр.33-39

Заключение…………………………………………………………….стр.40-42

Список используемой литературы…………