Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2013 в 15:08, реферат
Каждое новое предприятие или новый проект неизбежно сталкивается на своем пути с определенными трудностями, угрожающими его существованию. Для предпринимателя очень важно уметь предвидеть подобные трудности и загодя разработать стратегии их преодоления. Необходимо оценить степень опасности и выявить те проблемы, с которыми может столкнуться бизнес. Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от правильности и обоснованности выбранной стратегии предпринимательской деятельности. При этом должны учитываться вероятности критических ситуаций. Было бы в высшей степени наивным считать возможной предпринимательскую дело без опасности.
Введение…………………………………………………………………………..3
История развития риск-менеджмента…………………………………………..6
Понятие и классификация стратегических рисков…………………………....13
Методы оценки рисков……………………………………………………….....18
Меры снижения рисков……………………………………………………..…..22
Прогноз стратегических рисков в России……………………………………..32
Заключение……………………………………………………………………....39
Практическая часть……………………………………………………………...41
Список использованной литературы…………………………………………..48