Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2014 в 03:33, контрольная работа
Недостаточно хорошо подготовленные и плохо проведенные совещания, созываемые по каждому поводу, наносят большой вред, так как «пожирают» дорогостоящее время, отрывая людей от основной работы.
В общем виде подготовка к проведению совещания включает следующие действия: определение тематики, формирование повестки дня, определение задач собрания и его общей продолжительности, даты и времени начала, состава участников, примерного регламента работы.
Рассмотрим подробнее вопросы организации деловых совещаний и заседаний, а также ролевое поведение участников совещания и роли, блокирующие совещание.
Введение……………………………………………………………………3
1. Задачи и классификация деловых совещаний.......................................4
2. Технология организации и проведения деловых совещаний ..............6
3. Ролевое поведение участников совещания. Роли, блокирующие совещание ....................................................................................................12
Заключение..................................................................................................17
Список использованных источников....................
1 Бороздина Г.В. Психология делового общения. – М.: Инфра-М, 2006, с. 22.
2 Столяренко Л.Д. Психология делового общения и управления. – Ростов н/Д: Феникс, 2005, 126 с.
3 Столяренко Л.Д. Психология делового общения и управления. – Ростов н/Д: Феникс, 2005, 258 с.
4 Бороздина Г.В. Психология делового общения. – М.: Инфра-М, 2006, с. 58.
5 http://www.grandars.ru
6 Мицич П. - Как проводить деловые беседы. 1987, Электронная книга.
Информация о работе Ролевое поведение участников совещания. Роли, блокирующие совещание