Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2014 в 19:16, курсовая работа
Стратегическое управление играет важную роль в регулировании хозяйственной деятельностью. Повышение эффективности работы в значительной мере определяется организованностью всей системы, которая зависит от ее точной структуры и деятельности всех ее частей в направлении выбранной стратегии. Также управление является быстро развивающейся областью науки и практики регулирования, которая появилась в протест на увеличение динамизма внешней среды бизнеса. Теория стратегического планирования и управления была развита американскими исследователями бизнеса и консультационными фирмами, дальше этот аппарат вошел в арсенал способов внутрифирменного планирования всех развитых государств.
Введение……………………………………………………………………….….3
Глава 1. Система стратегического управления организации, структура и принципы работы………………………………………………………………..6
Содержание и сущность стратегического управления организацией……..6
1.2 Виды, принципы и структура стратегического управления организации……...…….………………................................................................15
1.3 Классификация стратегий организации ……………..…………………….20
Глава 2. Стратегический анализ макросреды и микросреды организации.….25
2.1 Краткая характеристика деятельности ЗАО «ЛАНИТ»……………….…25
2.2 Анализ стратегического управления ЗАО «ЛАНИТ»………………….27
2.3 SWOT-анализ ЗАО «ЛАНИТ»…………………………………………….29
2.4 SNW-анализ ЗАО «ЛАНИТ»..…………………………………………….32
2.5 Разработка рекомендаций и предложений по стратегическому управлению ЗАО «ЛАНИТ»…………………………………………………….34
Заключение…………………………………………………………………….…37
Библиографический список………………………………………………….….39