Совершенствование кадрового планирования в ОАО «Красносельскстройматериалы»

 

3. Среднегодовая выработка на одного  работающего, тыс. руб.                                                                  в фактических ценах	44055,6	64448,7	79330,2	146,3	123,1	180,1
в сопоставимых ценах	44055,6	55305,2	73840,2	125,5	133,5	167,6

 

За анализируемый  период в ОАО "Красносельскстройматериалы" наблюдается тенденция роста  производительности труда работающих по объему производства товарной продукции  в действующих ценах.

В таблице 3 приведены данные о движении работников за 2010-2012 годы.

Таблица 3 – Данные о движении работников  ОАО "Красносельскстройматериалы" в 2010-2012 годы

Показатели	2010	2011	2012
1. Принято на работу, чел.	97	188	215
2. Уволено работников, всего	249	153	130
в том числе:                                                                 по сокращению численности	56	4	-
за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины	40	36	19
по собственному желанию	105	79	71
3. Среднесписочная численность работников, чел.	2479	2493	2569
4. Показатели оборота, %                                                                  по приему	3,913	7,541	8,369
по увольнению	10,044	6,137	5,060
текучести кадров	5,849	4,613	3,503

 

Из таблицы  3 видно, что растет число принятых на работу человек,  а численность уволенных сократилась с 249 человек в 2010 г. до  130 человек в 2012 году. Также снижается показатель оборота по увольнению с 10,044 % в 2010 году до 5, 060 % в 2012 году и по увольнению показатель оборота снизился   на 2, 346 %  с 2010 года по 2012 год. Это говорит об успешно проводимых мероприятиях по снижению коэффициента текучести кадров и доведении его до оптимальной величины.

В следующей  таблице 4 приведено соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда работающих ОАО "Красносельскстройматериалы" в 2010-2012 годы.

Таблица 2.2.4 - Соотношение темпов роста средней  заработной платы и производительности труда работающих ОАО "Красносельскстройматериалы" в 2010-2012 годы

Показатели	2010	2011	2012	Темп роста (снижения),%
				2011 к 2010	2012к 2011	2012 к 2010
1. Объем производства продукции,  млн. руб.                                   в фактических ценах	100887,4	149263,3	187140,0	148,0	125,4	185,5
2. Фонд заработной платы промышленно-производственного  персонала (ФЗП), млн. руб.	10114,4	13896,4	18528,8	137,4	133,3	183,2
3. Среднесписочная численность промышленно-производственного  персонала, чел.	2290	2316	2359	101,1	101,9	103,0
4. Среднегодовая выработка одного  работающего (ГВ), тыс. руб.	44055,6	64448,7	79330,2	146,3	123,1	180,1
5. Среднегодовая зарплата одного  работающего (СЗ), тыс. руб.	368,1	500,0	654,5	135,8	130,9	177,8
6. Коэффициент опережения (IГВ:IСЗ)	х	х	х	1,077	0,940	1,013

 

Как можно  заметить, что среднегодовая выработка работающего не всегда росла быстрее, чем его заработная плата,  что говорит о неоправданном увеличении заработной платы в 2012 году.  Однако в целом за период с 2010 по 2012 год сохранилась тенденция скорейшего роста производительности труда над среднегодовой заработной платой работающего.

В таблице 5 представлены  показатели эффективности использования фонда заработной платы за  2010-2012 годы.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 5 – Показатели эффективности  использования фонда заработной платы ОАО «Красносельскстройматериалы» за 2010-2012 годы

Показатели	2010	2011	2012	Темп роста (снижения), %
				2012 к 2010	2012 к 2011
1. Производство продукции в фактических  ценах на рубль заработной  платы	304,1	297,2	287,6	94,6	96,8
2. Выручка от реализации на рубль  заработной платы	316,7	322,8	349,1	110,2	108,1
3. Сумма прибыли отчетного периода  на рубль заработной платы	7,4	18,0	32,2	435,1	178,9
4.Сумма чистой прибыли на рубль  заработной платы	-17,2	4,9	17,2	-100,0	351,0
5. Отчисления в фонд накопления  на рубль заработной платы	32,2	29,7	28,5	88,5	96,0

 

Из таблицы 5 видно, что выручка от реализации на рубль заработной платы выросла на 10,2 % в 2012 году по  сравнению с 2010 годом и на 8,1 % в 2012 году по  сравнению с 2011 годом. Производство продукции в фактических ценах на рубль заработной платы снизилось с 304, 1 в 2010 до 287,6 в 2012 году.  Также снизились отчисления в фонд накопления на рубль заработной платы с 32, 2 в 2010 году до 28, 5 в 2012 году.

Оплата  труда работника ОАО "Красносельскстройматериалы" определяется его личным вкладом  и производится в пределах средств, заработанных трудовым коллективом. В  случае недостатка средств на оплату труда используются кредиты банка  или средства, полученные от продажи  и сдачи в аренду неиспользованных в производстве фондов. Применяются  следующие формы оплаты труда: повременно-премиальная, сдельно-премиальная.  Тарификация  работ и присвоение разрядов рабочим  осуществляется в соответствии с  требованиями единой тарифной квалификационной сетки (ЕТКС) работ и профессий  рабочих.

Для повышения трудовой активности персонала в ОАО "Красносельскстройматериалы" широко используется система материального  стимулирования, в которой используются различные формы премирование за текущие результаты хозяйственной  деятельности, доплаты и надбавки, различные единовременные поощрения  за результаты труда и социальные выплаты.

Таким образом,  мною  была приведена  структура персонала ОАО "Красносельскстройматериалы",  произведена  оценка его  использования. Среднесписочная численность работников  составляет за 2012 год -  2569 человек, промышленно-производственный персонал – 2359 человек, персонал неосновной деятельности – 210 человек. Среднегодовая зарплата одного работающего в 2012 году составила 654,5 тыс. руб.   Можно отметить, что численность персонала на предприятии увеличивается не существенно,  сокращается число уволенных работников, растет число принятого на работу. За анализируемый период 2010-2012 гг.  среднегодовая зарплата одного работающего выросла на 286,4 тыс. руб.  Все это  говорит о положительной тенденции в структуре и составе трудовых ресурсов общества, наблюдается тенденция роста производительности труда работающих по объему производства товарной продукции в действующих ценах, однако в анализируемом периоде среднегодовая выработка работающего не всегда росла быстрее,  чем его заработная плата.  В  целом за период с 2010 по 2012 год сохранилась тенденция скорейшего роста производительности труда над среднегодовой заработной платой работающего.

3. Анализ эффективности использования персонала ОАО «Красносельскматериалы»

От обеспеченности предприятия персоналом и эффективности  его  использования зависят объем  и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования  оборудования, машин, механизмов и, как  следствие, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд  других экономических показателей.

Основные  задачи анализа:

• изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;
• оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;
• выявление резервов более полного и эффективного его использования.

Источники информации – план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

Задачи анализа использования  персонала состоят в том, чтобы  наиболее точно оценить выполнение установленных заданий и выявить  резервы дальнейшего роста производительности труда и экономного расходования фонда заработной платы, увеличения производства продукции.

В связи с этим при анализе  использования персонала  следует  обратить внимание на правильную оценку соблюдения установленного лимита численности  работающих, итогов выполнения установленных  заданий и темпов роста выработки  одного работника и одного работающего, использования рабочего времени.

 С этой целью проводится  оценка обеспеченности предприятия  персоналом,  эффективность его  использования, движение рабочей  силы, а также изучить степень  производительности труда и факторы,  влияющие на нее. 

Таким образом, в задачи анализа  использования персонала входят [3]:

• в области использования рабочей силы - оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по численности, составу, структуре, уровню квалификации; установление соответствия профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства; изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, анализ влияния численности работающих на динамику продукции; проверка данных об использования рабочего времени и разработка мероприятий лучшего использования рабочего времени и по устранению непроизводительных затрат рабочего времени;
• в области производительности труда – установление уровня производительности труда по структурным подразделениям; сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов; определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда; оценка факторов, влияющих на рост производительности труда; выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и их влияние на динамику выпуска продукции.

<p