Совершенствование системы управления Межрайонной ИФНС России №9 по Иркутской области

Цель курсовой работы изучить систему управления персоналом на примере Межрайонной ИФНС России № 9 по Иркутской области и разработать рекомендации по совершенствованию существующей системы.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1) проанализировать теоретические основы управления персоналом в организации;
2) определена роль руководителя в управлении персоналом Инспекции;
3) дать общую характеристику Межрайонной ИФНС России № 9 по Иркутской области и проанализировать систему управления персоналом;
4) выявить проблемы и недостатки системы управления персоналом Межрайонной ИФНС России № 9 по Иркутской области;
5) разработать предложения по усовершенствованию системы управления персоналом Межрайонной ИФНС России № 9 по Иркутской области.

ВВЕДЕНИЕ 4
1.АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1.Характеристика деятельности организации 5
1.2.Анализ факторов внешней среды предприятия 9
1.3.Анализ эффективности использования кадрового потенциала 11
1.4.Организация менеджмента предприятия 17
1.4.1.Анализ системы мотивации персонала 22
1.4.2. Анализ корпоративной культуры 24
1.4.3. Анализ системы коммуникации 25
1.5.Финансовая деятельность предприятия 26
2. ПОИСК ПУТЕЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ (ОРГАНИЗАЦИЕЙ) 27
2.1.Диагностика существующей проблемы в организации и пути ее решения 27
2.2.Мероприятия по совершенствованию системы управления предприятия и экономическое обоснование целесообразности их проведения 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33