Совершенствование управления на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2013 в 12:47, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является систематизация, накопление и закрепление знаний о процессе формирования организационной структуры управления, а также комплексное исследование теоретических, методологических и практических вопросов построения организационной структуры управления предприятием и разработка конкретных рекомендаций по их совершенствованию в современных условиях рыночной экономики, рассмотрение проектирования организационной структуры на примере конкретного предприятия.

Содержание работы

Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Глава 1. Теоретические основы изучения организационных структур управления. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
1.1Понятие организационных структур управления. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.2Типы структур управления организациями. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
1.3 Новые подходы к формированию организационных структур управления на современном этапе. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Глава 2. Анализ структуры управления на предприятии ЗАО « Белгородский цемент». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
2.1 Общая характеристика организации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
2.2 Анализ организационной структуры управления предприятия ЗАО « Белгородский цемент» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления ЗАО «Белгородский цемент». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29
3.1 Обоснование необходимости совершенствования организационной структуры управления. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29
3.2 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры системы управления предприятием ЗАО «Белгородский цемент» . . . . . . . . .34
3.3 Внедрение мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления предприятия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41
Список использованных источников. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42