Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2014 в 14:19, курсовая работа
Организованность системы управления определяется, повышением эффективности работы предприятия, зависящей от четкой структуры организации и деятельности всех элементов в направлении выбранной стратегии.
Важными факторами на современном этапе определяется совершенствование системы менеджмента. Это внедрение автоматизированных уровней управления и оптимизация количества аппарата управления, его целей; разработка основ принятия решения.
Структура управления включает различные звеньями, где существуют цели, связи обеспечивают координацию отдельных действий по их выполнению. - Цели, функции, процессы, механизмы функционирования, люди и их полномочия свидетельствует о огромном влиянии связи структуры с ключевыми понятиями управления на все стороны работы организации. Чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников, организации создают структуру.
Введение
1. Сущность организационной структуры управления предприятием……………………………………..
1.1 Понятие и принципы построения организационной структуры управления……………………..
1.2 Классификации организационных структур управления предприятиями и их характеристика……
2. Анализ организационной структуры НПП «Гарант-сервис-университет»………………………………………..
2.1 Общая характеристика НПП
2.1.1 Диаграмма Парето…………………………………………………….17
2.1.2 Диаграмма Исикавы……………….……………………………………...19
3. Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры "Гарант-сервис-университет"
Заключение
Список использованных источников