Совершенствования отбора персонала

Персонал, работающий в организации, чтобы приносить максимальную пользу, должен соответствовать определенным требованиям. И только эффективно налаженная система методов подбора и отбора персонала будет способствовать решению этой проблемы.
Сегодня современный руководитель осознаёт, что человек - важнейший фактор производства, а значит, подбор эффективного персонала не менее важен, чем снижение издержек или маркетинг. Прибыль организации, прежде всего, приносит высококвалифицированный персонал и подход к нему должен быть не просто как к средству для функционирования организации.

Введение…………………………………………………………………....2
Глава 1. Теоретические подходы к подбору и отбору персонала…...5
1.1 Понятие и методы подбора и отбора персонала……………………..5
1.2 Основные этапы процесса отбора персонала……………………….10
Глава 2. Анализ системы отбора персонала на предприятии ЗАО «Медэкспорт».......................................................................................................17
2.1 Описание финансово-хозяйственной деятельности предприятия…17
2.2 Система управления кадрами предприятия…………………………20
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию отбора персонала………………………………………………………………………………….28
Заключение……………………………………………………………….32
Список литературы……………………………………………………..34