Совершенствования системы управления персоналом

Фирмы и предприятия, которые хотят развиваться, иметь успех на рынке предлагаемого ими товара или услуги стремятся нанять качественных специалистов в области управления персоналом. Такие люди требуют больших затрат, но каждый умный и опытный руководитель старается получить такого специалиста, потому что эти затраты скоро окупятся профессионализмом подобранного персонала. Этот метод свойственен крупным и быстрорастущим предприятиям. Для остальных же предприятий, малых и средних, можно использовать достаточно лишь структурировать управление персоналом и нанять добросовестного начальника кадрового отдела. Даже такие, не слишком затратные, меры дадут свои положительные результаты:
персоналу будет проще приспособиться к новому месту работы;
сотрудники будут понимать свою позицию в организации;

Введение 3
Глава I. Теоретические основы управления персоналом 5
1.1. Сущность, цели и задачи управления персоналом 5
2.2 Система управления персоналом 8
Глава II. Анализ управления персоналом в государственном унитарном предприятии Свердловской области «Монетный Щебеночный завод» 32
2.1 Краткая характеристика 32
2.2 Оценка управления персоналом на предприятии «Монетный Щебеночный Завод» 34
Глава III. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом 37
Заключение. 39
Списо к испо льзованной литературы 40