Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2013 в 20:47, реферат
Мотивация работников - одно из наиболее важных задач руководителя. Она требует умения, напористости и понимания человеческой природы. Успеха всегда добивается руководитель, имеет хорошо развитые способности побудить работников к более высокому уровню напряжения их сил и, в конечном итоге, к выполнению работы.
Мотивация - это совокупность объективных и субъективных факторов, которые заставляют индивидуума вести целесообразным или необходимым образом. К основному содержанию мотивации принадлежит три ключевых понятия: усилия, организационные задачи и индивидуальная потребность.
Вступление 3
1. Разработка и организация системы мотивации 4
2. Документирование в системе мотивации 9
Заключение 14
Литература 15
На основании вышеперечисленных документов создается система мотивации, становится понятно, за что именно премируют или штрафуют, каким образом результаты деятельности сотрудников влияют на их заработную плату, каким образом можно сделать карьерный рост, если у сотрудника есть желание и т.д.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основу мотивации составляют мотивы, под которыми понимают активные движущие силы, определяющие поведение живых существ. Поведение человека мотивирована.
Мотивировать сотрудников - значит дать им шанс реализоваться в процессе работы. Сотрудник должен быть знаком с успехом. Успех - это реализованная цель. Он также должен иметь возможность узнать себя в результатах своего труда, найти себя в ней.
Мотивация - совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы, формы и придают направленность этой деятельности, ориентированную на достижение определенных целей.
Мотив - невидимая, скрытая внутренняя сила, стимулирующая и побуждает поведенческую реакцию и обеспечивает специфическое направление для этой реакции. Мотив поддается осознанию. В частности, если мотив вызывает действия по устранению потребности, то у людей эти действия могут быть разные, даже если они испытывают одинаковую потребность.
Чтобы объяснить
механизм мотивации, необходимо рассмотреть
многочисленные поведенческие аспекты
и параметры окружающей среды. Реализация
этого подхода привела к
ЛИТЕРАТУРА
1. Крушельницкая А.В. Мельничук Д.П. Управление персоналом: Учебное пособие. - М., «Кондор». - 2003.-296с.
2. http://premia-rf.ru/
3. http://www.treko.ru/show_