Способы построения организационных структур

Организацию принято рассматривать как важнейшую характеристику всякой системы, отличающейся внутренней упорядоченностью частей. Важнейшим признаком организации является совместная деятельность людей, объединенных общими интересами, стремящихся к достижению как личных, так и общеорганизационных целей.

Введение………………………………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы формирования организационных структур управления…...........5
1.1. Понятие и сущность организационной структуры…………………………….………………..5
1.2. Факторы, влияющие на формирование организационной структуры …………………...........8
1.3. Типы организационных структур…………………………….…………………………….…...11
1.4. Методы проектирования организационных структур…………………………………………23
Глава 2. Аналитическая основа оптимизации структуры управления ……………………..…......26
2.1. Характеристика компании торговый дом "Кузнецов и Ко"…………………………………..26
2.2. Анализ существующей структуры управления ………………………………………………..27
Глава 3. Совершенствование структуры управления организации ………………………….……30
3.1. Определение нормы управляемости и расчет ее сменности руководителей и исполнителей в подразделениях …………………………………………………………………………………..…...30
3.2. Разработка предложений по оптимизации структуры управления ……………………….….31
3.3. Разработка проектного варианта организационной структуры…………………………….....33
Заключение………………………………………………………………………………..…………..34
Список используемой литературы…………………………………………………………………..35