Стратегический анализ макросреды организации

В последние десятилетия рыночная среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Для этого необходимо выяснить, где находится организация, где она должна находиться в будущем и что для этого должно сделать руководство. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде - это основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Анaлиз макроcpeды cлyжит инcтpyмeнтoм, пpи пoмoщи кoтopoгo менеджеры кoнтpoлиpyют внeшниe пo oтнoшeнию к opгaнизaции фaктopы c цeлью пpeдвидeть пoтeнциaльныe yгpoзы и внoвь oткpывaющиecя вoзмoжнocти

Введение………………………………………………………………………...…3
1. Сущность и основные понятия стратегического анализа………..…………..3
2. Макросреда организации: сущность, элементы…………………………….. 4
3. Стратегический анализ макросреды организации………………..……….... 7
3.1. PEST-анализ…………………………………………………………..……. 10
Заключение……………………………………………………………………. 14